2023年炮掘工作面综合防尘精细化管理制度范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年炮掘工作面综合防尘精细化管理制度范文多篇合集炮掘工作面综合防尘精细化管理制度炮掘工作面综合防尘精细化管理制度一、作业规程中必须详尽制订本工作面的综合防尘措施，图画出来本工作面的综合防尘系统图，并标示出各类防尘设施、设备的相对边线。二、工作面粗大时必须使用湿式粗大，并使排泄的煤粉呈圆形糊状，不得干活粗大。三、灭火时必须采用水炮泥，严苛水炮泥装弹规定。四、灭火前后对工作面30m范围内巷道周边展开冲洗。装煤（岩）时，必须展开喷水湿润煤（岩）。五、各转发点必须存有较完整的喷雾喷水装置，边线必须紧固，采用正常。六、距工作面20m内必须短果灭火喷雾，努力做到灭火时正常打开，雾化不好，能够半封闭全系列断面，距回去风口20m处为短果一道净化水幕。七、巷道内按规定铺设防尘喷水管路，搬运弯曲，接点严格并无漏水，每50m设置一个“三通阀门”和管接头，并搭载25m软管。八、定期冲刷积尘。巷道努力做到每旬冲洗一次，工作面30m范围必须班班冲洗。工程质量施工管理制度工程质量施工管理制度为了做好工程的施工质量，确保我矿的安全生产，达至安全质量标准化的目标。融合我矿的实际情况，特制订以下管理制度：一、施工管理标准1、矿井工作面按《矿井工作面安全管理标准化考核评级》继续执行。2、盾构工作面按《盾构工作面安全管理标准化考核评级》继续执行。3、机电设备按《机电设备安全管理标准化考核评级》继续执行。4、运输按《运输安全管理标准化考核评级》继续执行。5、通风按《通风安全管理标准化考核评级》继续执行。二、施工管理实施办法1、矿井工作面严苛按矿井标准化继续执行，安全工程质量罚球在60分后以上，并无不合格品。若达没行政处罚负责人200元次。2、盾构工作面严苛按盾构标准化继续执行。中、腰线高少于规定的范围不值一甩二（生产科结帐时计入），并要反工。全安工程质量罚球在60分后以上，并无不合格品。若安全工程质量超过没以上标准，行政处罚负责人200元/次。3、机电严苛按机电标准化继续执行，安全工程质量罚球在60分后以上，并无不合格品。若达没行政处罚负责人200元作业规程学习考试制度作业规程自学考试制度1、贯彻落实自学作业规程后，必须认真执行本考试制度。2、队长、班组长及全体作业人员必须掌控规程中的各项建议。贯彻落实规程后都必须展开考试，合格后方可以统一指挥生产及下井作业，不合格者应当限期参加考试，参加考试不及格者应当调离。3、自学完结后，必须非政府自学人员展开考试，不合格者再非政府自学参加考试，考试合格人员必在《贯彻落实自学盖章单》上亲自亲笔签名。4、所有人员自学完结后，必须深入细致在《贯彻落实自学盖章单》上核对贯彻落实自学情况。马龙煤矿生产调度工作制度马龙煤矿生产调度工作制度第一条调度室就是全矿生产的指挥中心，就是领导非政府统一指挥生产，介绍生产情况，不断提升生产效率的参谋部。调度室设立井上下调度，24小时值守，在调度主任领导下，对全矿生产推行24小时不间断的调度统一指挥。第二条日常调度工作1、调度人员在值守期间，根据作业计划和调度主任的有关指令，对全矿的生产活动行使矿长指挥权，各级人员必须顺从调度命令。2、调度人员必须严苛按照作业计划建议，随时掌控生产的动态，合理非政府设备的经济运行，深入细致非政府、积极主动协同，以班保日，以日保旬，以旬保与月地按期顺利完成或超额完成生产任务。3、当生产处在紧急状态时，调度人员为保证生产和安全，有权调动全矿的人力、物力，运输工具和各种专业机械展开工作。4、调度人员必须秉持“面向生产、面向基层、面向群众”的工作方向，必须努力做到:非政府生产至现场;处置问题至现场;联系群众至现场。5、调度人员必须全力努力做到:情况清，行动慢，办事科东俄，统一指挥灵，表达领导命令及时，生产动态反应快速。第三条生产调度会议按时举行，每天下午4点半调度会由生产、安全副矿长策划，各有关科室和区队出席，研究化解生产安全上存有的问题，检查生产任务的顺利完成情况，布置生产工作以及表达矿的有关同意等。第四条呈报与汇报1、呈报与汇报就是一项严谨的工作纪律，从基层岗位操作方式人员至矿调度值班人员都必须严肃认真地继续执行。2、及时精确地向上级调度部门及有关领导算出每日调度日报和旬报，不容许存有拖报、漏报、误报和伪报现象出现，更不容许存有应付性汇报，责骂性汇报等不负责任的犯罪行为。3、对于关键性事故，必须及时汇报矿领导，特定情况也严禁少于二十分钟。汇报必须明:即为事故出现时间清;事故地点清;事故影响范围清。4、应急情况下，调度人员可以先处置，但事后必须及时向领导汇报处置的详细情况。5、搜集班、队长的汇报，并搞好记录。第五条调度工作网的相互联系1、调度人员在生产副矿长和调度主任的轻易领导下展开工作，对下发的命令和命令必须坚决贯彻继续执行。对其他矿领导、科室领导和