您所在位置: 网站首页 / 公交公司中层干部竞选演讲稿2.docx / 文档详情
公交公司中层干部竞选演讲稿2.docx 立即下载
2023-03-05
约8.9千字
约23页
0
34KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

公交公司中层干部竞选演讲稿2.docx

公交公司中层干部竞选演讲稿2.docx

预览

免费试读已结束,剩余 18 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

公交公司中层干部竞选演讲稿2篇一:公交公司中层干部竞聘演讲稿公交公司中层干部竞聘演讲稿各位领导、各位评委,各位同事:大家上午好。我叫xxx,现任xx分公司副经理。我竞聘的职位是总公司机关科室正职。我的基本情况是:现年52岁,中共党员,xx年x月参加工作以来,历任xx分公司科员、副科长、科长,自xxx年开始担任分公司副经理,主管分公司的运营工作。多年来,无论在哪一个工作岗位上都能做到扎实肯干、任。。二、良好的职业素质。多年来,我爱岗敬业,工作中认真扎实、任劳任怨。注意工作方式、方法,善于维护全局利益和班子集体形象。有独当一面开展工作的实际工作经验,有善于分析和处理复杂矛盾和问题的基层工作经验,在同志们中间有较高威信。三、有较为丰富的工作经验。在工作中,我多次接受叫公司领导的指导和帮助,得到了分公司领导的大力支持,得到了班子成员和各科室负责同志的协同和配合,积累了较丰富的工作经验。我在工作能够虚心接受领导和同志们的批评和帮助,虚心向同事们学习,听取群众意见和建议,积极主动地改正工作不足,也锻炼和提高了解决问题、化解矛盾的能力。如果这次能够竞聘成功,我将做到以下几点:一、加强学习,尽快适应工作。虚心向书本、向领导、向同事、向实践学习,掌握本职工作法律、政策和工作的方式方法,尽快进入角色、适应工作,独挡一面。二、坚持原则,认真工作。全面掌握本科室工作的关键节点和关键环节,抓住主要矛盾,迅速打开工作局面。在一些重大原则性问题上建章立制,健全一系列工作流程、制度,实现工作的标准化、规范化和科学化。三、遵守廉政纪律,任劳任怨。机关科室工作涉及方方面面,需要协调多方面的关系,政策性和法律性很强,而且标准要求高,需要严格遵守各项工作纪律、保证到岗到位,不错不漏,不失不误;要胸怀全局,保证重点,兼顾一般;要早来晚走、加班加点,无私奉献、任劳任怨。篇二:公路局中层干部竞职演讲稿精选范文:公路局中层干部竞职演讲稿(共2篇)尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好。首先,我以最诚挚的心情,感谢上级党组织及领导给我这次展示自己的平台和施展抱负的期望。我局机构改革正在紧锣密鼓地进行,这次中层干部的选拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陈规,使我们看到这次改革的动劲是真的,感到上级组织干事是实的。所以,我排除了思想上的巨大压力,怀着激情,前来参与这次中层干部公平、公正、公开地竞争上岗演说。我竞争的职位是干线公路工程科副科长,演讲的主要内容分三个部分:一是自我介绍;二是我竞争的优势;三是做好本职工作的思路。一、自我介绍(略)二、竞争优势我竞争工程科副科长的优势有五点。第一、思想觉悟有提高。我热爱祖国、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度。近几年来,我在管理局的项目管理上,经常接受上级领导的教育和指导,加上自己不断的学习,思想觉悟提高很快,思想认识也比从前开阔。清楚地知道公路是一个服务型基础设施,我们的工作是一个社会比较关注的服务行业,是一个窗口行业,我们的工作亦关系到党和国家的形象和威望,事关人民生命财产的安危。所以,我们只有持认真的工作态度、扎实的工作精神、科学的工作方式、严谨的工作纪律、规范的工作行为、合理的工作方法方能完成好历史赋予我们的这一神圣职责。多年以来,我坚持在公路养护工作第一线,以干好本职工作为己任;近年来,通过管理局养护大中修工程项目管理的实践,我深刻地认识到,在我们的工作岗位上不但要自己努力工作,而且要充分的调动广大职工的积极性、创造性和工作热情,只有大家齐心、共同尽职尽责才能将一个项目完成好。而我自担任项目长之职以来,由于廉洁奉公、扎实工作、认真负责、宽心待人、赢得了同志们的信赖。所以,我有信心加强自我学习和提高的同时,增强全员工作觉悟和思想认识。第二,管理水平有提高。项目管理工作要求,既要抓好工程质量,又要确保施工安全和施工路段行车安全畅通;既要工程按照进度计划实施,又要保证工程费用不超支,同时还要抓好文明施工、环境保护等。通过多年来的公路养护管理、工程施工、项目管理、生产组织管理等一系列生产实践活动的磨练,加上在自考教育方面的理论学习,我具备了一定的综合管理知识和业务素质,而且具有良好的协调能力。例如掌握了工程施工招投标、项目管理、施工管理、计划管理等等基本知识,在我担任项目长的工程项目中,均能处理好复杂的周边环境的协调工作,使工程按照计划目标顺利付诸实施。所完成的各个项目均能满足上级下达计划指标的要求。赢得上级领导的一致肯定。第三,技术能力有提高。在近年来的项目管理中,我经常处理一些工程技术难题。公路养护工程设计与施工存在有一定的时间间隔,在这段时间内,公路仍在不停的服务着,工程的项目、数量就会因此发生改变;再就是公路在长期的服役过程中可能出现病变,有的病变不是通过表面可以直观的,而是要通过一定的调查、分析
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

公交公司中层干部竞选演讲稿2

文档大小:34KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用