公务员三抓一促活动经验交流发言 (6).docx

公务员三抓一促活动经验交流发言主要目标围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标，按照“思想领先、工作争先、业绩创先、作风率先”的要求，把解放思想作为一项硬要求，把治理软环境作为一项硬任务，转变工作作风，优化发展环境，狠抓工作落实，促进跨越发展，以奋发有为的精神状态和创先争优的实际行动，创造新业绩，作出新贡献，实现新跨越。（一）转变工作作风。牢固树立以人为本、执政为民的意识，引导厅机关广大干部职工弘扬抢抓机遇、奋发有为的精神，坚持求真务实、敢抓敢管的作风，体现仁者爱人，医者仁心的情怀，深入群众、深入基层、深入社会，在一线砥砺品质，在基层锤炼作风，在实践中增长才干，以饱满的热情和高昂的斗志积极投身到医疗卫生事业改革发展的主战场，在跨越式发展中体现价值、有所作为。（二）优化发展环境。强化“发展第一，服务至上”的理念，以创建“六型”机关为载体，全力打造学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型机关。按照创建“发展环境最优的省份”的目标，继续深化“四减五制三集中”工作，提高卫生行政机关工作效率，提升服务质量，更好地服务基层、服务群众、服务社会，树立和践行卫生核心文化价值观，用“硬要求”、“硬措施”为跨越式发展提供良好的软环境。（三）狠抓工作落实。解放思想、转变观念，形成狠抓落实的一贯作风；勇于负责、敢于担当，树立狠抓落实的胆识和气魄；提升能力、勤政廉政善政，增强狠抓落实的工作本领。以实现“十二五”湖北卫生发展规划为总目标，以目标责任制管理为总抓手，按照“要干事、快办事、干成事”的要求，建立科学的工作推进、严格的责任落实、健全的督查问责等长效机制。切实解决“中间梗阻”现象，确保政令畅通，令行禁止。以治庸问责的力度，敢治、狠治、大治、真治，增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，确保全年各项卫生工作任务得到不折不扣地落实。（四）促进跨越发展。坚持保基本、强基层、建机制的思路，加快转变卫生发展方式，以推进支付方式改革、建立基层医疗卫生机构运行新机制、县级医院综合改革等为突破口，争取医改工作的更大进展；以提升卫生应急体系建设、创新公共卫生服务均等化新机制、提升基层医疗机构服务能力、发挥中医药特色和优势等为关键点，带动卫生工作全面发展，努力打造“健康湖北”，提高全省人民群众健康水平，促进卫生事业与经济社会协调发展。三、主要内容开展“三抓一促”活动，以转变工作作风、夯实基层组织、优化发展环境为重点，主要开展以下六项活动：（一）开展“机关联基层、干部联群众、促科学发展、促社会和谐”活动。增进群众感情，问政于民、问计于民、问需于民、问效于民，把党和政府的温暖送到人民群众中去。1、机关联系基层，促科学发展。建立厅党组和班子成员挂点联系制度，分片联系指导各地卫生工作。结合“三万”、“城乡互联，结对共建”活动，指导联系点切实加强卫生行政管理团队建设，重点做好“三强一办”工作，即“强班子、强实力、强管理、办实事”。2、干部联系群众，促社会和谐。开展厅机关各处室与市县卫生局结对共建活动。重点做好“五访五问”和“三送三进两增”工作。“五访五问”即：“访基层干部、群众代表，问发展良策；访先进典型、英模代表，问成长经历；访上访人、意见人，问问题缘由；访困难户、低保户，问群众疾苦；访服务对象、管理对象，问期望需求”；“三送三进两增”即：送医、送药、送健康，进社区、进老区、进山区，增进联系、增进感情”，多为基层、为群众、为社会做好事、办实事、解难事。（第1-2项，牵头部门：人事科教处配合部门：各相关处室）（二）开展“开短会、发短文、讲短话、简办事”活动。下大力气改正文风、会风、话风和事风，拿出更多的时间谋大事，抓落实，抓实事，深入基层搞调研。3、严格会议审批，厅机关、厅直管单位承办或召开全省卫生系统工作会议，必须报厅党组会或厅长办公会审批；未经批准擅自召开全省卫生系统工作会议，予以通报；控制会议时间、数量和规格、规模，做到开短会;实行“无会月”制度。4、严格控制发文数量，压缩文件篇幅，突出主题，简明扼要，不“穿靴戴帽”，做到意尽文止。5、开短会，讲短话，提高会议效率。提倡领导同志亲自起草文件和讲话，提倡即席讲话。6、严格控制事务性活动数量，厅领导同志原则上不出席地方、部门和直属单位组织的各种剪彩、奠基、挂牌、颁奖等相关活动。简朴办活动，精心组织，控制规模，节约开支，务求实效，力戒扰民伤财、铺张浪费。党政主要负责同志要带头转变作风，带头改进领导方式和工作方法。（第3-6项，牵头部门：厅办公室配合部门：各相关处室）（三）开展优化发展环境的承诺督办活动。对窗口服务单位“四减五制三集中”的承诺跟踪督办，兑现落实，营造良好的卫生发展软环境。7、进一步提高卫生行政审批效率。以促进湖北卫生事业跨越式发