公司XX年全市科技创新大会发言材料.docx

公司XX年全市科技创新大会发言材料公司xxxx年全市科技创新大会发言材料在市委、市政府、市科技局和社会各界的长期关心呵护下，xx集团从一家地方性的科研单位，发展成为国家技术创新示范企业、国内酵母行业龙头企业、全球第三大酵母公司。xx集团的成长与发展，得益于持续的科技创新。回顾26年的发展历程，我们有四点体会：一是科技创新必须以企业战略为导向，二是平台建设是科技创新的前提和基础；三是良好的机制是科技创新的根本保障；四是人才培养是科技创新的关键所在。下面，我结合xx集团科技创新的实践经验，逐一向大家汇报：一、科技创新必须以企业战略为导向xx集团于2000年确立了“做国际化、专业化酵母大公司”的企业愿景。此后的十年间，xx始终专注于酵母行业，实施精耕细作，不断扩大酵母产销规模，提升酵母技术水平，拓展酵母应用领域，实现了酵母主业扩大，盈利能力增强，品牌影响力提升的成绩，形成了以烘焙酵母与面用酵母为主导，涵盖食品调味、酿造与生物能源、生物技术、动物营养、人类健康、制糖业等多个领域的产品集群，初步实现了“做国际化、专业化酵母大公司”的战略目标。围绕企业总体战略目标，我们将研发战略目标确定为建设“国际顶尖”的酵母产业化关键技术创新平台，成为全球酵母技术研发中心、酵母产业化中心和全球酵母菌种保藏中心。为此，我们在每个业务领域都树立了行业标杆企业，明确提出在每个业务领域都要潜心打造科技含量高、产业关联度强、市场潜力大的拳头产品，每个研发课题都要紧紧围绕业务战略和市场需求。作为技术管理的最高权力机构，公司技术委员会每年都会组织开展重大研究课题的立项评审、阶段分析、验收评价等，确保公司研发资源的有效配置，确保公司重大研发课题的高效实施。二、平台是科技创新的基础xx是国家技术创新示范企业，拥有国内同行难以比拟的科研创新实力。xx企业技术中心创立于2000年，于2005年通过国家级资格认定，成立以来开发24项国内领先、国际先进的拳头产品，承担65项省级以上科研攻关项目，获得37项国内发明专利、6项国际发明专利，这些成果成为xx跨越式发展的基石，帮助xx牢牢占领了行业和市场的制高点。xxxx年3月，公司设立了博士后科研工作站，开站以来有5名博士后完成课题出站，博士后工作站的运行促进了公司产品与技术的升级换代，尤其在动物营养、酵母浸出物的开发与应用领域取得显著成果，2019年动物营养业务营业额超过3个亿，酵母浸出物营业额达到1.8亿元，产品面向全球市场销售。酵母行业在中国还是朝阳产业，很多地方的消费者对酵母还闻所未闻，缺乏了解。xx没有坐等客户，而是主动寻求顾客。我们把应用技术视为“打开市场的敲门砖”，要求研发团队必须花费一半的精力投身于应用技术研究。公司目前在北京、上海、武汉、成都、沈阳、广州、开罗等知名城市均设有专门的应用技术服务中心，常年面向当地用户和社会各界开展应用技术培训，甚至是上门服务提供解决方案。特别值得一提的是，3月底上海食品局专门组织全市300余名餐饮企业到xx上海技术中心开展食品原料安全整顿工作，xx开发的无铝油条膨松剂等健康食品原料受到了社会各界的一致推崇。三、机制是科技创新的保障在科研开发的实际运作上，我们大力推行工作小组模式。目前公司在科研项目领域运行50多个工作小组。工作小组是目前与现有部门共同存在的组织形式，既可以弥补跨部门的工作障碍，实现集团内部资源的整合利用，又可以打破上下级间的职级隔阂，为新人开展科研工作提供宽松灵活的工作环境。近年来，公司每年的员工表彰大会上，工作小组也与部门一道，进入获奖单位名单。企业战略，人才培养，影响力，创新，行业