【推荐】绩效考核与薪酬设计方案(研发、生产、销售企业).doc

PAGEPAGE220研发、生产、销售企业绩效考核与薪酬设计方案HYPERLINK\l"_Toc280774300"第1章企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计HYPERLINK\l"_Toc280774301"1.1企业战略目标量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774302"1.1.2企业战略目标量化HYPERLINK\l"_Toc280774303"1.1.3战略目标量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774304"1.2企业经营目标量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774305"1.2.2企业经营目标量化HYPERLINK\l"_Toc280774306"1.2.3经营目标量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774307"第2章企业业务目标量化考核与薪酬体系设计HYPERLINK\l"_Toc280774308"2.1企业生产业务量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774309"2.1.3企业生产目标的量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774310"2.1.4车间生产目标量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774311"4.1.5班组生产目标量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774312"2.2企业销售业务量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774313"2.2.3企业销售目标的量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774314"2.3企业研发业务量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774315"2.3.3企业研发目标的量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774316"2.4企业业务总监量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774317"2.4.1生产总监量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774318"2.4.2销售总监量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774319"2.4.3研发总监量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774320"2.5基于业务目标达成的薪酬体系设计HYPERLINK\l"_Toc280774321"2.5.1基于生产目标达成的薪酬体系设计HYPERLINK\l"_Toc280774322"2.5.2基于销售目标达成的薪酬体系设计HYPERLINK\l"_Toc280774323"第3章生产人员量化考核与薪酬体系设计HYPERLINK\l"_Toc280774324"3.1生产部量化分析与量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774325"3.1.1生产部量化管理分析HYPERLINK\l"_Toc280774326"3.1.2生产部量化指标设计PAGEREF_Toc280774326\hHYPERLINK\l"_Toc280774327"3.2设备部量化分析与量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774328"3.2.1设备部量化管理分析HYPERLINK\l"_Toc280774329"3.2.2设备部量化指标设计HYPERLINK\l"_Toc280774330"3.3质量部量化分析与量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774331"3.3.1质量部量化管理分析HYPERLINK\l"_Toc280774332"3.3.2质量部量化指标设计HYPERLINK\l"_Toc280774333"3.4工艺部量化分析与量化考核HYPERLINK\l"_Toc280774334"3.4.1工艺部量化管理分析HYPERLINK\l"_Toc280774335"3.4.2工艺部量化指标设计HYPERLINK\l"_Toc280774336"3.5生产部各岗位目标量化与考核HYPERLINK\l"_Toc280774337"3.5.1生产部经理目标量化与考核HYPERLINK\l"_Toc280774338"3.5.5车间主任目标量化与考核HYPERLINK\l"_Toc280774339"3.5.6生产班组长目标量化与考核HYPERLINK\l"_Toc280774340"3.6设备部各岗位目标量化与考核HYPERLINK\l"_Toc280774341"5.6.1设备部经理目标量化与考核HYPERLINK\l"_Toc280774342"5.6.4设备维修专员目标量化与考核HYPERLINK\l"_Toc280774343"3.7质量部各岗