关于干部提拔任用工作情况的报告 (3).docx

关于干部提拔任用工作情况的报告为进一步强化用人激励机制，逐步创新形成“优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力”的选人用人新机制，努力建设高素质的街道干部队伍，街道党工委坚持以科学发展观为指导，严格执行干部选拔任用工作政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化。一、总体情况2008年初，街道党工委严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序进行，通过干部竞争上岗，新提拔任用十名科级干部，分别是正科级干部7名、副科级干部3名，干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。二、认真执行干部选拔任用工作的政策法规街道党工委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作，认真组织学习，全面掌握条例精神，重点在推进干部选拔任用民主化、提高民主意识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手，将《条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中，收到显著效果。党工委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持以《干部任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据，在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发街道干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保街道各项目标及工作任务的完成。三、健全完善干部选拔任用和监督的长效机制认真执行中央、省委、市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，以班子成员和纪工委组成领导小组，从建议人选的资格审查到党工委讨论决定，任前公示等全过程，认真监督检查，确保全处干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全处树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。四、存在的薄弱环节和改进措施我们的工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合街道发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法，根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度，通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施，对在年度考核、干部考察中，被认定为基本称职、不称职的科级干部，坚决予以调整，解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，推进街道经济社会科学发展。