公司增产动员会生产服务中心表态发言.docx 立即下载
2023-03-05
约864字
约2页
0
21KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

公司增产动员会生产服务中心表态发言.docx

公司增产动员会生产服务中心表态发言.docx

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

公司增产动员会生产服务中心表态发言文章标题:公司增产动员会生产服务中心表态发言各位领导、同志们:**总经理在此次动员会上做了重要讲话,明确了20xx年的目标和要求,为了把这次活动精神落到实处,我代表生产服务中心作表态性发言。20xx年生产服务中心要完成36撤36安,为了不辜负公司对我们的期望,确保公司实现1200万吨原煤增量的奋斗目标,达到23次搬家不停产的要求,我们将做好如下工作:第一、充分认识到综采搬家倒面在公司中的重要意义。能否实现综采搬家倒面“安全、优质、快速、低耗”八字方针,关系到公司产量的增长。我们要把全体员工的思想行动统一到公司的决策上来,认真学习贯彻本次会议精神,按照王总动员报告中提出的各项工作要求,扎实工作,通过组织好每一次搬家倒面实现公司的增产。第二、坚定信念,矢志不渝坚持正确的安全观、生产观、质量观,以人为本,科学发展,是当今社会的最强音。通过综合一体化体系、nosa的运行,使我们确定了安全第一、质量第一、生产第二的生产管理理念。体系的有效运行,大大提高了中心的管理水平,降低了风险,规范了作业,在此我郑重承诺,在今后的生产工作中,不发生轻伤以上人身事故。三、加强员工的培训,打造出一支业务素质高、工作作风硬的专业化队伍。抓住一切可利用的时间进行职工素质整体提高的教育培养工作,并且根据生产的需要,合理安排培训的内容及岗位设置,实现人力资源的最优化。四、通过提升管理水平,实现生产效率的提高。规范各项管理流程与作业程序,不断探索搬家倒面新工艺。加强特种车辆的运行与检修,做好车辆保障工作。继续发挥“科学组织、合理安排人员和车辆”的优势,挖掘生产组织的潜力,确保度过搬家倒面高峰期。各位领导,同志们,神圣的使命,光荣的任务将是我们永远的动力,只要我们认真执行公司的各项指示精神,科学管理,科学组织生产,相信员工,依靠员工,我们一定能够完成公司交给的各项生产任务。谢谢。《公司增产动员会生产服务中心表态发言》来源于文秘114网,欢迎阅读公司增产动员会生产服务中心表态发言。
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

公司增产动员会生产服务中心表态发言

文档大小:21KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用