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总裁的第一项修练:思考致富总裁企业策略规划，系统思考问题总裁企业策略规划，系统思考问题总裁企业策略规划，系统思考问题总裁的第二项修练:选对员工领导要永远找比你优秀的人帮你工作企业家用师者王,用友者霸总裁的第三项修练:和客户沟通总裁的第四项修练:和员工私下沟通总裁的第五项修练:亲自推销总裁的第六项修练:学习成长总裁六大傻总裁六大傻总裁的第七项修练:参与式管理总裁的第八项修练:走动式管理总裁的第九项修练:关心员工总裁的第十项修练:激励员工总裁的第十一项修练:有效授权三本书的重大启示三阶层配合有效授权的好处：有效授权自我四问:有效授权的八个步骤总裁奉行达摩三律中国企业发展的三大趋势中国企业在哪里突破——中国企业发展的三大趋势中国企业发展的三大趋势管道的故事现金流的象限管控的红绿灯系统——先小人后君子管控系统的三个假定：假定这一步不行怎么办？制度假定人性是恶为什么制度执行难?
和蔼****娘子
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