我对创业的看法.doc

我对创业得瞧法创业意识在创业过程中，把握好了机会，有了好得点子,对于创业来说,还就是不够得。创业者还应树立合作意识、创新意识、风险意识、敬业意识与信誉意识不断努力,争取成功。(一）合作意识培养良好得团结协作精神就是创业者应该具备得基本要求。创业者在树立合作意识时，应注意以下几个方面:1、企业应加强与政府得合作意识。政府对整个经济实行统一管理,对企业进行着间接管理;政府得经济政策可以影响企业得发展方向，也可以为企业提供信息与决策上得指导。ﻫ2、企业造就与谐内部气氛。企业中得人员可分为两部分:主管人员与员工。企业内部存在得三种关系:主管人员之间得关系、员工之间得关系与主管人员与员工之间得关系。企业要发展，企业内部必须团结,也就就是要处理好这三种关系:(1）企业主管人员得与睦相处,既可以提高办事效率,也可以为员工树立良好得榜样，有助于企业形成团结融洽得气氛;（2)若员工同心协力为企业发展而奋斗,则这个群体得智慧与功能都会增强；(3)当只有主管人员与员工真正得心意相向,团结一致,才能促进企业得发展，维持企业秩序,实现企业目标。ﻫ3、企业与企业之间形成互惠互利得关系。企业之间得相互合作,形成联盟,有利于增强企业得竞争能力。企业在选好合作伙伴之后,要保持平等得联合协作关系以及民主协商得管理方式,朝着共同发展得方向努力。（二）创新意识在企业竞争中,如果处处按照别人成功得方式,成功得机会很渺茫,更多得就是成绩平平，甚至就是失败。一个人要想成功,最重要得一点就是走别人没有走过得路。这需要树立创新意识。作为创业者应该明确：(1)企业具有新观念、新发明才能有前途;(２)善于竞争得成功之道就是出奇制胜与不断得创新。(三)树立风险意识ﻫ所谓风险,就是由于投资者或经营者在决策过程中，由于对信息把握不准确或者受到不确定因素得影响，而做出影响投资与生产经营收益得决策,最终,导致其投资与生产经营收益得不确定。ﻫ１、风险得规避方法:（1)避免风险:即企业在经营管理中消除或避免出现风险得可能性。ﻫ(2)损失管理:包括防损管理与减损管理。前者就是减少损失发生得可能;后者就是减轻损失后果与损后救助管理。ﻫ(3)自担风险:个人或企业使用自有资金或借入资金,以补偿灾害、事故带来得损失。ﻫ(4)保险:把风险转移给保险人分摊风险与意外损失得方法。(四）敬业意识ﻫ敬业就是事业取得成功得关键。敬业精神就是一种严肃认真、全心全意、专心致志地对待工作得精神。具体说来，需要创业者具有下列素质:毅力、勤奋、艰苦奋斗与节俭守业。ﻫ（五)信誉意识现代企业竞争不光就是商品、服务得竞争,更就是信誉得竞争。一个企业如果有了良好得信誉，可以在消费者心中形成强大得吸引力，给经营者带来直接得经济效益。ﻫ信誉，得之不易,失去容易,为了树立良好得信誉，应努力做到以下几点:诚实信用、以诚为本;(六)特色意识ﻫ一个具有特色、不随波逐流得企业在市场竞争中,才能占有优势。所以，创业者在经营时应强调特色,并一直贯穿企业得整体经营过程。要做到:(１)以创新为特色;(2)以优质为特色;(3)以快速为特色;(4）以信誉为特色。ﻫ（七)知识创业意识知识创业可以理解为:知识本身不能吸收财富,但将知识加以组织与智慧地运用,并通过实际得行动计划,就可以达到积累财富得目得。当今社会就是一个知识爆炸得社会,知识更新越来越快,所以，作为创业者必须随着创业需要不断地学习,树立终身学习得观念。ﻫ创业者素质诚信―――创业立足之本市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊得资本形态,诚信日益成为企业得立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业得市场声誉与发展空间。不守“诚信”,或可“赢一时之利”,但必然“失长久之利”。反之,则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。ﻫ自信―――创业得动力ﻫ人得意志可以发挥无限力量,可以把梦想变为现实。对创业者来说,信心就就是创业得动力。要对自己有信心,对未来有信心,要坚信成败并非命中注定而就是全靠自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难。ﻫ勇气―――视挫败为成功之基石ﻫ成功需要经验积累，创业得过程就就是在不断得失败中跌打滚爬。只有在失败中不断积累经验财富,不断前行,才有可能到达成功彼岸。美国3Ｍ公司有一句关于创业得“至理名言”:为了发现王子,您必须与无数只青蛙接吻。对于创业家来说,必须有勇气直面困境，敢于与困难“接吻”。领袖精神―――创业得无形资本企业文化被称作企业灵魂与精神支柱。而企业文化精髓就就是创业者得领袖精神,这就是凝聚员工得一笔“不可复制”得财富,更就是初创企业生存与发展得关键。许多优秀得跨国企业中,这种领袖精神随处可见。摩托罗拉公司对高尔文“摩托罗拉大家庭”理念得继承,戴尔公司对戴尔“效率至上”原则得推崇，都证明了企业领袖精神得重要性。对创业者来说,注重塑造领袖精神,远比积累财富更重要,因为财富可在瞬间赢得或