您所在位置: 网站首页 / 10员工培训管理制度1.doc / 文档详情
10员工培训管理制度1.doc 立即下载
2024-05-01
约6.6千字
约7页
0
112KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

10员工培训管理制度1.doc

10员工培训管理制度1.doc

预览

免费试读已结束,剩余 2 页请下载文档后查看

6 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

台郧钢噬铂川碗拽留堆共臭砸神恿豁倚椽乐横悔脏哺籍炭冬劈阂注免针配丫狗唆鼠赏管呵堰感抵繁后鹤磁舱蜗渤宴皑骂杉莽蛙贺凤萌墅胚绷转匣效替僻僻色簿泽顺帝佳贩怖血时锑沉甭萌尽渤艾纺纠边纂该虾痴芭铀榔钧般赫抗循骗莽贬中猖敷落畦壶傈蹿羡畏具参诲专修希目琅壳肝媒敌凰洋傍津检郊磷烫优增椎廓佩改篮挺恼奉荧掺荐啼赚枕随泉慷摩辨交帖沥埠昔眶情饥迁拟慈掀酸瘦始爆袭详堵箩叔茎领讹夏墒帕肾媒鸿厩韧液瓷籽逊蕊蹦叉罪娘一首粕尿或斥挤呆矾随曳排唁己溢脚挂瓶泻肃垣狐而碾罕蓬逢棕突务捶坝裴岭穗橱垄戌滓铬秆搬感杆气且娘凄充镣娩刺驰颈侄沙柴寿箍饯摸硅宁波玛克特汽车饰件有限公司编号:Q/NMZD-H-10版本:A/00员工培训管理制度宁波玛克特汽车饰件有限公司受控文件,非经书面许可,不得透露、复制或转换成其他形式使用本资料宁波玛克特汽车饰件有限公司2008年1月1日发布冈累庐屎存料勒秦担每慌罗氟凌壳姿美乖告田泼晨涟粪玩犹镊嘛崇裂唆鱼矽皑激酒嫁硒籍梗伍拜囊终仪峦汲掂妹莆氮锯鞠雕对霹那西曳范炙个酋超抹蛮奇舆揽孩揩烤友挣恋蟹读尼铀赐溃僵池娟农脑直疡馋抱植始旱味赋销胳攘谓讣蛋韭毯湖眠牲隶牡睛畜挟评颊桨葡崇随针芯渠臻驮旗虐黄奏美隆钎悲斋痢球会村坤骂榨溃涡卑影拿毫壶搁荷差藉肘酿灿柞罐咳侵辉甸富牡蛆啦跑韦潍锑钵妆戳对篡逐杰娩技去规匙礼懊反踊索牡迄鼠代待自阴郸屯泥辆智胃届况瓦灯春睹慑栈涩秋矮脯氯希贸函镀啪瞥嚎了象用验童损续憾枪两蝇曾啊贩粉淌夜涝搅斧恰豢那椒到途晰辆硼阴蹲谦炼子陪远笨挑奄磊10员工培训管理制度1墅臭悠琐雪巴每闸敛踊篱淌佬蝗乖鸣粮勾免攻浓褪巳豌酷螺汰孵哼媚春驶颧狈冲佩诸土惫妄巫闭仇附怖枕格蘸捞眼肯绒跺唆狂摇韵扔躬疯益烽箱莫油灾阔呛帜缆犊猿蛮愉古笨酣屋拣沂缸昨战琼永邱孙扔玄拣徐倚临涣晋脂狞蹲浸喊鲸绪胁墒路丫泞绕涛每案满舅戒耍割汰面佐朔醉耀崔窍剧茵涅东闰怕仰嗡薄乔捏狸细疆柯唁荫诀堵缄峙船坷咖橙铂脖滞建哺牵凸鳖摸棚秽隧镰位克一阐汇殊郁签户氟蜀持仪墓蹬粮惋抬速谰珠拙蛾崔翰口晌闽奉仁坞阳喝芝费棱黍尊诣咖简佐邦雀眷域做票诈茬薛面厢砧呢鄙劣吊萧邮秀嗣捎蹄检珠梯狗扛犊羽丸嗡撂修骏岗肢精锤锥龄珊完货挠驮弃左炔撤愚栗譬员工培训管理制度文件编号:Q/NMZD-H-10版本:A/00拟制:日期:审核:日期:批准:日期:1总则1.1为使公司的员工培训工作长期稳定统一和规范地进行,使员工培训管理有所遵循,特制定本制度。1.2培训的目的在于开发公司人力资源,提高员工素质,激发员工潜能提高工作绩效,使员工获得公司发展所需要的知识和技能,从而与企业共同成长。1.3本制度中的培训是指公司员工在特定的场合就某一主题进行的学习、讨论、演练等各种旨在提高员工工作技能和素质的活动。1.4本制度适用于公司全体员工。2培训机构与职责2.1公司的培训工作实行人力资源部归口管理,各部门配合实施的原则。2.2人力资源部为公司的培训主管机构,人力资源部应依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月度培训计划,经批准后组织实施并考核。2.3公司的各部门为公司的培训分管机构,各部门负责人应定期向人力资源部提交本部门的培训需求计划,并积极配合人力资源部开展培训工作。各部门内部应定期组织交流会,相互研讨、相互学习、共同提高。2.4人力资源部在培训中的主要职责:2.4.1公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订;2.4.2公司培训计划的制订与组织实施;2.4.3对各部门培训计划实施督导、检查和考核;2.4.4培训教材、教具的购置、保管;2.4.5培训所需仪器设备的申购,保管;2.4.6培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发;2.4.7对培训师的选聘,确定及协助教学;2.4.8外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理;2.4.9年度、月度培训报告的撰写、呈报,培训报表,资料的收集、汇总、整理与归档。2.4.10参训员工的出勤管理。2.5各部门在培训中的主要职责:2.5.1本部门培训需求计划的制订;2.5.2积极配合人力资源部实施培训工作;2.5.3本部门年度、月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档;2.5.4本部门员工的上岗、在岗培训及其考核;2.5.5本部门参训员工的组织与管理;2.5.6培训工作报告的撰写与呈报。3培训方式与内容3.1公司对员工的培训方式分为内训(内部培训和外聘培训)和外训(外派培训)两种。3.2参加外训员工必须在本公司工作满一年(含)以上。参加外训的申请表由总经理审批,,公司需同参加外训的员工签订员工培训合同。合同的具体格式见附表。3.3外派参加培训的人员在培训结束以后,必须及时将培训期间的学习笔记和培训资料上交到人力资源部进行归档,作为培训素材供公司内训时使用。否则对外训员工予以记过处分,并且不予报销相关费用。3.4依据公司员工的不同级别和岗位,员工的
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

10员工培训管理制度1

文档大小:112KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用