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PAGEV摘要随着社会经济脚步的加快,不难看出,企业的竞争从根本上说就是人才的竞争,从另一角度说,也同样是企业培训的竞争。员工培训是企业最关心的内容之一,也是企业必须要努力完善的首要任务。因此,加强企业对于新员工的培训力度已经成为了企业的当务之急。企业需要培养一系列的熟悉业务,乐观向上,勤于工作,严于律己的新员工来提高企业的效率。目前,企业的员工培训已成为了增强竞争力、提高经济运行质量的最有效的途径。有效的员工培训不仅仅能发扬公司文化和传播经营理念,有助于员工相互协调合作与沟通,还能提高员工自身的知识技能水平。如果企业能够根据自身的实际情况来管理员工的培训,那么公司的效益的提高也是必然的,科学的培训也会帮助企业实现自身价值。但是要想做到科学的培训并不十分简单,它的涵盖面极其广泛,从培训需求分析到培训方法的选择以及合理的训评估,都需要人力资源管理工作者认真思考和研究。自从中国进入WTO后,我国的经济逐渐走向了新的篇章。而对于企业来说,则是充满着新的机遇,也同样存在着新的挑战。所以企业的培训变得尤为重要,也同样的受到了更为强烈的关注。只有良好的企业培训才能培养出优秀的员工,只有拥有更为优秀的员工,企业才能进一步成为众多精英中的佼佼者。本文由国家电网公司入手,第一章由提出问题后对问题进行研究,列举出集中培训的常用方法。第二章通过对员工培训的理论概述,对员工培训的含义,员工培训的内容以及员工培训在企业中的作用进行进一步的解释。第三章主要介绍国家电网公司的创立背景以及企业职责。第四章主要描述该公司在员工培训时存在的问题,而后第五章根据第四章提出的问题进行一系列的建议。关键词:国家电网;竞争;培训AbstractMakingageneralobservationofmoderneconomicgrowth,theenterprisecompetitionisthetalentedpersoncompetition,isalsohumanresourcescompetitiondevelopingmass's,competitionbeingalsoenterprisetraining.TheemployeetrainsthejobbeingHumanResourceManagementoneofmiddlethemostimportantthing,reinforcetheenterprisepersonneltrainingasaresult,qualityimprovingtheenterprisepersonnelallround,thelargeamountsofcultivatingonehaveathingknowtheteamwhomanages,meetsadministration's,kinddecision-making'spersonnelofcompanywhocanopenup,strengthensataskoftoppriority.Effectiveemployeetrainingcanimprovetheemployeeknowledgetechnicalabilityhorizontal,andbeingabletodevelopcompanycultureandspreadingnotonlymanageidea,behelpfultoamutualemployeecoordinationcooperationandcommunicatewith.Enterprisewillmaymakeanemployeebefulloftheintenseemotionworking,willbringuponeteamwhostrivesfortoattainingenterprise'sobjectivesifenterprisehasaeffectiveemployeetotrainmechanism,thesciencetrainingisnoteasytoneedtoachieve,itincludesmany-sidedcontent,thefromtrainingtheneedanalysistotrainingmethod'salternativeandrationalmodelestimatesthatrequiringthattheHumanResourceManagementworkerpondersdeeplyandstudies.SinceChinaenterstheWTO,ourcountryeconomybeginstomarchtowardabrand-newplatform.Andasforenterprise,betobeopportunitygreate
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