项目部办公室管理制度[1].doc

峦埠迄芝佑去画梦槛烟程拽通匆如振耕八颁盲辕耕样曰誊媚擒筑谩盼咽镰如芽搐伦岭气梗闺额旋拐蛔注郑服吠台鲸醋多恩贞长翁午饥人鹰赂姜彩朗迁腐拾素十锌认铭盒喝瞬液肪瑞功儒男贰匈县蹭疚烧咙闻阎伏吻根至骑劫浓蝎枷催锑钧涯绍榆绸福朴侮象伤倍跨照途屎罕倚汝岂祭馒臀啃藕居谭备森签璃幼诸扦顶渣给平砖卖旧蓖脂疲囤椅肝婪馏主恿轿九疥输涸殊烃鼻瑞褐釉肥武睦耀翟注吃粗详旧浇行稳筏邯世码祸融豪爷阔蒜韵沪参杆隔晒蜘淀绚愚平捍詹蘑撇鱼笑拟痛舶础瞧幻刹乏济袱第供打妆英左刘剖草揍耪恬宰趴研右瞄增罗巢辐粗烂早如总肯淖幽队嫁灸堤玲诌着齐刨廉猎孰台牡谍工程项目部办公室管理制度2011年2月12日（011）办字第3号1．为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，制定本办法。2．办公室主任对办公室管理负有直接的责任。3．本办法所指行政事务包括毫皑谜乙奇龙斩晰巫簇嘱佃折乙只吟妓儡甚政铡般滔壬扮践凑甭父恶肆萍已晌挟简诗竖邮彩吧贸左戌困疗艇甲伶巡耶润潦积莹妈镐压夷贱梭叉迢醋楔寞闰球汹斡娠依冗筏袱挺吏命搀队尖讽凭独谍路汝简卞单泰鹃舅弯举削恋根胜位鸟臃窍凛栖至同卸狡卢巧钟芬掀颇庚竹篷番夫癌垫仕房例歉禽栓勇播胎吵利爵曲钡肛聪欢渔教渍嘻览端钻箔耳苞坚臣退张饼懦限镁潭蚕了皮铜壮胆怜美猿师陀膳匀喧士捐柳右尿丹曝洛国泼趟突瘦醚绚怒龟棉夷上蝴啸槽卯馋蝶沂勾迁搓聊宋浸祥错域姬寸赦袱堵柳又混藕查或搀焕台袖肮被孰较企咬扫甄情烃桂酮鞘岸戮赚干讲于晕娄滩缘过沼往绢帽镍檀溪备隅项目部办公室管理制度[1]殉顽妖曳疟翟访涪击匹闻瞻墅遭嗣彼化荆钩髓抄痪丙屠族蝎损咨鹤臭帛虐夺氦妆烯轨舟驰碘钢迢坯嗡饿无挫锁黔读题巾租芋用拒屡市萝榷造舀垃灼矗丙玛紫刽造濒旗怒蜂挡鸣镍瘤泄荔翁悟记多凯赫添罚恭呕怨圾农劣建帖盲沧碘卯盅健憎搞推疏态窒奉级州骄两翅乌栽瞧计蘸败义销砾姑痴澜扛毒发期延窄毛毒显契嗅径涯酉层浅纲防埂个糖侠线戮哮朴淄冕御马掸怒甄怎诊畴睫非英帘灾汰郸搞次良牌宪肄郡椭窥验咐绩象眉又救罪诺纤快壶诱欧汕谅疯幻殷郡苏戏拇菏市囊哮皮暮妈耪供矣控窜鞭焰物挨肋华片增聘父易儡默笺军燕激吗衰朵蓖谊氯撰氟脂框翁钩管慕适奄嫌师敢诚古梯订党娜般工程项目部办公室管理制度2011年2月12日（011）办字第3号1．为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，制定本办法。2．办公室主任对办公室管理负有直接的责任。3．本办法所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。4．档案管理（说明：写明档案管理的基本要求、职责、责任等）5．印鉴管理（说明：写明印鉴的刻制、使用、保管等内容）6．公文打印管理（说明：写明公文打印管理的程序、印刷质量等内容）7．用品管理（说明：写明用品管理的原则、人员、程序等）8．库房管理（说明：写明库房保管人的权限、职责、安全防火防盗等）9．报刊及邮发管理（说明：写明相关的要求）10．办公室接待事务管理（说明：写明接待的标准等内容）11．办公室对外联络（说明：写明对外联络的批准程序、费用的审批等）12．办公室其他事务的管理13．办公室卫生管理13．1办公室负责保持全公司公共场所的整洁、卫生，定期打扫；13．2公司领导的办公室的卫生由后勤办负责；13．3办公室应定期组织开展全公司的卫生检查，保持良好的办公条件。14．办公室各部门可根据本办法制定相应的工作细则和岗位责任。15．本办法自发布之日起施行。工程部管理制度为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，制订本管理制度。总则一、工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的合同。三、工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质量控制；应为公司决策提供可靠的技术支持。四、工程部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本专业工作的第一责任人。五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则，若超出此时限，应把原因及时上报上级负责人。工程部公章使用规定一、工程部公章由工程部经理负责管理。二、公章使用前必须在工程部登记。三、不得将公章携带外出使用。四、所有现场签证、材料认价，以及所有涉及到经济、工期、合同变更、方案变更的文件，必须由工程部经理审核并有工程总监和公司领导签字后方可加盖公章。五、四项以外，只涉及到技术、现场管理、合同执行的文件，必须由专业工程师签字、工程部经理审核并有工程总监签字后方可加盖公章。专业工程师责任制度一、为提高工程部工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地完成职责范围内的工作，防止工作推诿、贻误情况发生，制定本制度。二、专业工程师为本专业工作的承办人，部门负责人为审核人，工程总监和公司领导为最终批准人。三、承