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公司年度工作会议发言稿安全生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的基础。安全生产是企业发展的前提,与企业的生存发展息息相关,企业要想寻求更大发展,获得更广阔的市场,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。安全生产是我们每个人都必须要承担的重要责任,这不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。回顾我们公司的发展历程,每一次惨痛的安全生产事故,都给员工家人心头留下了永久的伤痛,都让企业发展受到了严重的影响。所以安全生产不仅仅关系我们自身,更多的是关系到周围的亲朋好友和我们赖以安生立命的企业和整个社会。在座的都是部门领导,是本部门安全生产工作的第一责任人。我们自身就要牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想和“安全发展,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻安全”的错误思想,切实摆正安全与进度、安全与效益的关系,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”,切实保障全体员工人身安全和企业生产发展顺利开展。根据市、区以及镇政府领导的要求,并结合我们公司多年的发展过程,抓好新一年的安全生产工作,我们要着重做好以下几项工作:一、提高思想认识,认清当前形势近年来,各级政府对安全生产工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全生产工作是政治、是大局、是稳定、更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全生产工作的认识,增强抓好安全生产工作的紧迫感和责任意识。从公司发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全生产工作。二、全面落实安全生产责任制安全生产工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,作为各部门安全生产第一责任人,要切实履行领导责任,安全生产责任要做到横向到边,纵向到底。同时,要建立完善的奖惩约束机制,把安全生产目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使安全生产责任真正落实到位。三、加大执行力度抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。各级管理人员要敢于抓违章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全生产的漏洞,落实各项防范控制措施,增强员工识险避险和事故应急处置能力,筑起坚固的防范之墙,把各类事故消灭在萌芽状态。四、切实抓好风险管理风险管理是开展各项管理工作的基础。要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。部门领导要组织安全、技术和设备管理部门按照事故类别、生产工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险防范控制措施,指导作业人员规范操作,防范各类事故的发生。总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”将安全抓安全,努力增强全员的安全生产意识,提高全员的安全生产技能,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而确保公司安全生产形势持续稳定,有力促进公司生产经营健康发展。第二篇:公司安全工作会议发言稿公司安全工作会议发言稿各位领导、各位同事。大家好。经领导委派我代表各单位安全主管发言。2011年已经过去,过去的一年里,在公司领导和全体员工共同努力下,安全环保工作取得了较大的进步。在这岁末年初之际,现将在新的一年里如何做好安全管理工作做如下汇报:安全管理的重点是生产现场也是基层广大员工,有句老话说得好:“基础不牢,天动地摇”,抓好基层建设,夯实基础管理,首先要做好三级安全教育培训工作,做到未经培训严禁上岗、培训不合格严禁上岗。并对复岗、转岗员工进行再培训教育。加强员工对三规三制的学习与考核,让我们各岗位员工做到应知应会。强化安全教育,每天组织好班前班后会,每周进行一次全员安全教育,每季度进行全员安全培训考核;并对班组长以上员工进行安全培训考核。“患生于所忽,祸起于细微,”事故大多发生在工作现场,所以加强对现场的细节管理尤为重要,我们安全管理人员要多到现场,加强对现场的检查力度,查处隐患、监督整改,将事故消除在萌芽状态;查三违、查培训教育、查隐患治理,严格考核,加大红黄牌考核力度。根据各单位生产情况,积极开展消防及生产安全事故应急预案工作,确保员工能在突发事故时做到临危不乱,保障生命和公司财产不受损失。“天下之事,不难于立法,而难于法之必行”,“不难于听言,而难于言之必效”;2011年国家第十个“安全月”活动的主题是“安全责任,重在落实”,我们安全管理人员在思想认识上要警钟长鸣。行动上要做到“职责明位”,在工作时要履行职责与权力,要挺起腰杆、硬起手腕、敢管理、勇作为;确定检修、维修、生产过程中的安全责
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