公司重点工作推进会讲话.docx

公司重点工作推进会讲话同志们：省委、省政府在本周一连续召开了两次电视电话会，都是和作风建设有关的。×××书记批示要改变管理作风，尽快为XX省经济复苏做好准备，提供便利，提高办事效率，要求非常具体、非常严格。省政府也开展了整顿干部作风、转变干部作风活动，房地产审批公章由原来的168个压缩到了现在28个。干部作风是关键之关键，干部作风不改变一切都是空谈。大家要对转变工作作风有充分的认识，这也是我们企业做好本职工作的抓手和基础。各基层单位班子要报出计划来，各科室也要以支部为单位拿出作风整顿的计划来。公司的方案发下去以后大家要组织认真学习，切实将会议精神和有关工作安排传达到全体员工，制定详细措施，抓好贯彻落实。下面，结合本次会议情况，我再强调几点意见：一、牢固树立“管多严都不为过”的指导思想，严格落实安全责任，确保安全生产去年，公司安全生产保持了平稳局面，但越是相对安全的时期，越要提醒大家高度重视安全生产，只有居安思危，才能防患于未然。我们说安全为天，就是说安全是压倒一切的头等大事，任何事情都要以它为前提，先看看安全生产是不是安排好了，这么做是不是安全，然后才能谈到其它的工作。做好安全生产工作是“万善之始、大厦之基、立命之本、幸福之源”，任何时候都不能掉以轻心，更不能存在侥幸心理。在省政府组织的安全生产会上，孙瑞彬副省长指出，私企老板不重视安全生产叫图财害命，我们政府不关注安全生产，在安全生产上监管不严、责任不到位叫草菅人命。安全工作疏于管理在某种意义上就是犯罪，我们电力企业如果在安全生产上疏于管理，连员工最基本的安全都保证不了，那就是害命。俗话说：“为官一任、造福一方”，如果连员工最基本的安全都保不住，还谈什么造福一方。所以我们在安全生产上要宁当“恶人”，不当“罪人”。在这方面我们是有深刻教训的，春节之前某个县局，员工酒后驾车发生交通事故，两个人当场死亡。痛定思痛，从某种程度上讲，这是八小时之外的个人行为，与企业没有多大的关系，但我们不应该反思吗。做为企业来讲，在安全生产上也是有道德要求的，在道义上是要负责的。你对车辆管理不到位，对职工教育不够深入，管理的力度不够，出了事故不应该自责吗。能心安吗。我们要教育职工群众，关注安全生产，认识到一个企业在安全生产上严于管理是对大家最根本的爱护。我们必须时刻把员工的生命和家庭的幸福放在心上，工作是为了让员工更幸福，而决不能以牺牲安全为代价，这种代价我们付不起。在安全生产的各个方面，尤其是在春检预试的大型工作中，领导干部要带头转变作风，增强责任意识和大局意识，严格落实安全职责，履行安全承诺。要坚持“谁主管，谁负责”，沉身静心，掌握实情，全力以赴，解决问题，坚决做到责任落实到位、制度执行到位、监督考核到位。在安全管理上，任何一级领导和管理人员都要放开手脚，牢固树立“管多严都不为过”的指导思想，要把它变成我们企业的一种文化，无论生产任务有多繁重，都要始终把安全生产放在各项工作的首位，在安全问题上必须严起来、硬起来、狠起来，严格落实安全生产责任制，抓住不落实的事，追究不落实的人，坚决以“三铁”反“三违”。这也是考验和体现我们领导干部作风好坏、责任意识强弱的重要方面。宋局长的报告，刚才我又认真看了一下，今年有很多新的提法，可以说这是我们在不断解放思想上创新的表现，比如说把安全工作纳入各个专业管理中去，希望大家回去要认真思考一下，用什么方法来推行这种设想的实施，把它落实到位。只有大家从不同的角度都向着一个共同的目标去努力，工作才会有转机，才会有提升。这些新提法很值得各个部门、车间去研究，回去后一定要组织认真学习。县局班子不久刚刚进行了调整，今天县局的领导们都来了，我想利用这个机会对县局的同志们多说几句。前一段时间，吉达公司进行了干部作风整顿，开了启动大会，在那个会上我讲了我的一个亲身经历，我想在这里给县局的同志们再重说一遍。一个人到一个新的地方，有它有利的一面，如同一张白纸，你可以在上面画上最美丽的图画，写最美的文字，可以放开手脚大胆工作。但是也有不利的一面，如对情况不够了解，就会产生重重顾虑，这在方方面面的工作上都会有所表现，尤其在安全生产上表现得尤为突出，为什么突出。因为一个地方有它一个地方的传统，时间久了，已经形成了这方面的一些痼疾，你一触及它就会引起反应，大家就会对你有看法，这也恰恰是一个干部最顾虑的一个方面。我在沧州工作的时候也面临同样的问题。刚到沧州工作时间不长，也是在安全管理上，我一看问题挺多，有些心惊胆战，想要管理严一点，按规定处理一下吧，告状信就上来了。坚决要处理吧，说情的又来了。你再坚持要处理，人家就反映历史情况，说某个人去年犯了什么事，说是下岗三个月，结果没多久就给恢复了;扣了两千块钱，换了一种方式又给他补上了。为什么会出现这种情况呢。因为很多员工都存在着从