关于成立某市分公司的可行性报告 (3).docx

关于成立某市分公司的可行性报告××公司××分公司的可行性报告一、成立××分公司的背景分析。随着建筑行业的迅速发展，西部大开发政策及512地震灾后重建，成都这个地处西部重要经济区，为抓住XX市的发展机遇，共同为成都地区的稳定和社会发展贡献力量。经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发成都建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营分公司的相关事宜进行分析。二、成立成都分公司的必要性根据现有资源和市场发展情况看，为拓展公司市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。三、成立成都分公司的可行性总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与成都分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。总公司拥有企业资质资源，良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、房建建筑二级、装饰装修三级、土石方工程专业承包叁级等。成都分公司拥有区域建筑行业市场优势资源（包括）；良好的金融关系、人脉关系、众多建设单位合作关系等资源，有现成办公场地及分公司运营所需的全部资金投入。目前我××公司成都分公司从事工程开发工作，有很多的合作关系，同时又在××分公司及××公司成都分公司分包在建项目有3000多万，完全有能力支付所以的开销。四、拟成立的分公司基本概况1.分公司名称：××有限公司××分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准）2.分公司地址：XX省XX市二环路东四段东景丽苑9-133.前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。4.注册工商营业执照等前期金额出资比例：总公司出资：零万元人民币，分公司出资：百分之百。5.利润分配及亏损分担比例：方案一、总公司按工程合同总额收取（暂定）%管理费。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。方案二。分公司每年定期定额向总公司缴纳（暂定）万元管理费用。分公司独立核算，分享剩余利润，分担风险和亏损；分公司并以其全部资产对其债务承担责任。6.经营范围。经营市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、装饰装修叁级、土石方施工总承包叁级等资质许可经营范围内建设工程。7.分公司的组织结构：a）××××有限公司××分公司属于××分公司，分公司实行独立核算、独立经营，分公司经理由公司授权我担任。b）分公司的公司级管理人员由五名成员组成，其中总公司委派1名（建议：副经理、财务或办公室主任共1名），分公司出任人员4名（建议：分公司经理一名、安全员一名、资料员一名、预算员一名）管理人员的报酬由分公司支付。c）分公司的项目级管理人员暂用总公司的项目管理人员名单，或者无代价使用分公司下属的项目部管理人员替代。d）分公司级管理人员任期为每届一年，经委派可以连任。8.分公司的经营管理机构：a）设经理一人，由公司授权我担任，负责日常经营管理工作，对总公司负责，并向总公司董事长报告工作；任期为每届一年，连聘可连任；b）设财务一名，由公司指定或我指定，协助分公司经理工作，对总经理负责；c）设副经理一名，由总公司指定或由分公司指定，协助分公司经理工作，对总经理负责；任期为每届一年，连聘可连任。9.经营规模：a）营收预测。按照对现有和潜在业务的估算，预计在前第一年开发量在2000万左右，营业收入分别为人民币50万元。b）人员规模。初期为5人，将来人员数量的增加将根据工程业务5下载券184人已下载还剩2页未读，继续阅读量的增长逐年递增配备。10.资金来源。由分公司筹集资金15万元人民币出资。11.资金用途。主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的装修、办公用品及其他。12.合作期限。合作期限为5年，自营业执照签发之日起计算；预计在2011年10月正式成立。五、存在的风险分析及对策1、社会风险及对策。分公司成立后，将面临地方工商、税务、政府关系、同行同仁相处关系等问题，在社会快速发展过程中，如不能有效解决上述问题，将可能对分公司的运营造成不利影响。要在XX市场化道路上走得顺利，必须由分公司经理利用当地的关系网络进行协调，并建立友好关系户。2、技术风险及对策。工程投资与运营要求经营者拥有很好的市场敏感度，在经营经验方面，需要多学习和培训、调查和了解。3、市场风险及对策。企业没有市场经验，进入市场面临的竞争很大，市场风险大，对抗市场风险需要决策者在做决定之前要进行充分的市场调查。六、结论与建议1、研究结论。××公司成立具有可行