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厂倒闭员工福利方案厂倒闭员工福利方案公司各部门:为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,特制定本制度。一、适用范围本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。二、员工福利内容本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。三、员工福利管理责任(一)公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法,并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》;(二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结;(三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。四、员工福利资金的来源(一)公司收入中支出;(二)员工工资中提取;(三)公司其他收益提取。五、员工社会统筹保险管理(一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种;(二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。(三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。(四)社会统筹保险办理程序1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批;2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。六、员工通讯津贴通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳;标准附表如下:七、员工通勤津贴(一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴;(二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;(三)员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日,同月工资一同发放。八、员工婚丧、住院慰问金(一)员工婚丧、住院福利类别:1.本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺;2.丧奠:员工本人,直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪;3.因伤、病住院慰问:员工本人。(二)员工婚丧福利分配标准:1.本人结婚福利标准:1000元/人;2.丧奠:员工本人抚恤金:1000元/人,直系亲属丧奠标准:500元/人次;3.因伤病住院慰问金标准:员工本人100元/人次。(三)婚丧情况有2人以上合乎条件的,仅贺奠其一。(四)公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁,由财务部办理,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。(五)公司同仁致送礼金,由员工本部经理召集,财务部专人收款,并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。九、员工年节福利(一)员工年节福利类别:春节、中秋节、端午节、三八妇女节。(二)员工年节福利年度费用总额:1000元/人/年;(女员工1100元/人/年)(三)员工年节福利分配标准:1.春节:500元/人;2.中秋节:200元/人;3.端午节:200元/人;4.妇女节:100元/人;(四)员工年节福利发放:员工年节福利发放由综合经营部统一组织实施。(五)员工生日福利发放程序:1.由综合经营部提供员工生日名单;2.由综合经营填写员工生日贺金申请单;3.由主管副总经理审核批准;4.报财务部申请生日贺金;5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。6.生日祝贺金额为:50元/人;7.生日祝贺形式:实物(鲜花、贺卡、生日蛋糕);8.程序:综合经营部制表,财务部拨款,综合经营部执行。十、员工联谊活动-------人力维护(一)联谊活动的内容及形式:1.大型活动:每年开展二次大型活动,集中在夏季、冬季;活动形式:旅游、度假、联欢会等;2.小型活动:每个季度开展一次活动形式:小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等;(二)活动相关标准:1.大型活动:每次3000元;两次共计:6000元;2.小型活动:每次800元:四个季度共计:3200元;3.全年活动经费:9200元。(三)程序1.由综合经营部编制年度费用预算;2.报主管副总经理审核;3.总经理办公会议讨论;4.总经理核准后;综合经营部按计划编制各项活动的实施方案;5.报主管副总经理审核方案后;由综合经营部负责方案的落实。十一、员工年休假(一)按照员工服务年限给假,标准如下:1.工作未满1年者不给假;2.工作1年以上未满3年者,每年给假1周;3.工作3年以上者,每年给假2周。(二)计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单,由主管报副总经理审核批准后,交综合经营部备案后方可休假;(三)员工年公休假期满后,必须按期到岗,否则按旷工处理。特殊情况(如个人有不可预料事件发生)应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单
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