培智红绿灯教案第一篇：培智红绿灯教案红绿灯（执教者：谢燕）教学目标：1，引导学生掌握正确通过红绿灯的方法，培养学生安全文明行走的意识。2，轻、中度智障学生能理解课文、背诵课文。教学准备：多媒体课件红绿灯标识斑马线条教学过程：一，复习导入1，复习字词，朗读课文。2，今天，我们继续学习16课《红灯、绿灯》，希望通过今天的学习，同学们能更好地理解课文，掌握正确通过红绿灯的方法，树立安全文明行走意识，做一个文明行走的小天使。二，新授出示多媒体课件1，走路不贪玩（1）图中的小朋友在马路上干什么？（在做游戏。可以引导

一吃****福乾

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2025-08-26

地下车库照明为什么要用LED灯具？（范文大全）第一篇：地下车库照明为什么要用LED灯具？地下车库照明为什么要用LED灯具？科技的发展离不开人们对于未来生活美好的向往，只有对于未来的不断追求，不断的向往好的生活，这个社会才会不断的进步。以前的地下车库照明是采用的是传统灯管，那个时候的人们想的是只要能在黑暗中有光就好，不用点煤油灯蜡烛，再到后面的日光灯，人们希望的是光线能不伤害眼睛，所以，对于未来的改变，才会有着如此大，渐渐的，人们在地下车库照明环境中开始了低碳环保的倡导，开始了对环境的保护，对能源的节约，所

春兰****89

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2025-08-26

在全县家电下乡启动仪式上的讲话第一篇：在全县家电下乡启动仪式上的讲话尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们：大家上午好！首先，我谨代表xx县财政局对我县家电下乡工作全面启动表示热烈的祝贺！家电下乡是全面贯彻落实党的十七大精神的重要举措，是对科学发展观的具体实践，是当前拉动内需、促进经济平衡较快增长的有力抓手，是加快改善中低收入农民生产生活条件的有效途径。在家电下乡过程中，国家财政安排专项资金对农民购买的家电产品实行直接补贴。这是新时期财政政策的一个重要创新，实现了财政资金支持的重点投资、出口向消费领域的

子璇****君淑

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2025-08-26

国美电器实习心得体会第一篇：国美电器实习心得体会国美电器实习心得体会今年9月底来到了国美，当时的工作是sap网络监控，虽然觉得自己大学毕业做一个监控人员不好接受，但当时觉得刚进入社会，接受基础岗位的锻炼是理所应当的。在领导和同事的帮助下，我逐渐地掌握了公司的企业文化和基本情况以及工作的具体流程。在11月份，我参加了公司举行的新员工入职培训，在培训期间我对公司有了更深入更系统的了解，对公司的基础管理工作也有了更全面的认识。在这段时间通过实际的工作，使自己对sap监控的工作有了进一步的了解，但也就在这一段时间

是你****元呀

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国美电器营销渠道研究背景与问题的提出家电行业是目前我国各行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一，经过２０多年的发展，家电行业已经出现了一批全国乃至世界知名品牌，如海尔、格力、格兰仕、ＴＣＬ等，形成了相对稳定的市场格局，各企业也根据自己的特点建立了适合企业发展的销售渠道。但随着营销环境的变化，尤其是连锁商业的迅速扩张和电子商务的迅速发展，传统的营销渠道模式已经不能适应现代企业发展的需要。随着新兴渠道的代表国美和苏宁的迅速壮大，家电连锁日益成为家电销售的主渠道。在传统渠道模式中，生产企业，特别是强势品牌生

猫巷****提格

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国美电器营销模式摘要：随着国家经济的不断发展，这几十年来中国的家电连锁零售业也得到了迅速地发展。尤其是中国加入世界贸易组织十年来，中国家电零售连锁企业走过了国际同行三四十年才能走完的路，不仅在行业规模上有了质的飞跃，而且还实现了信息技术与商业模式的结合，提升了自身的核心竞争实力。业内人士分析称，在庞大的消费电子产品市场支撑下，中国有望孕育全球最大的电子家电零售企业，而积极推进供需链变革的国美电器则有望成为未来全球电子家电零售行业的新主导者。因此对于国美电器来说，随着跨国家电连锁零售企业进入中国市场以及面对

傲丝****账号

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国美电器战略案例分析第一篇：国美电器战略案例分析商者无域国美非常道国美战略案例分析2时世造英雄，还是英雄造时世?这是一个古老的话题。与以前仅仅推崇黄光裕的天纵英才，或者是国美的“商业模式”的成功不同。在某种意义上说，黄光裕乃至国美的成功，是拜家电行业轰轰烈烈的普世运动所赐。家电行业初起步时非常弱小，当时，家电消费还只是奢侈品。彩电刚出世时，全国只有几百台，一直到上世纪90年代中期，彩电销售量也不过数百万台；最初能够买得起空调的，更是凤毛麟角。之后，通过大规模的降价，家电产品开始在中国普及。国美的崛起，亦得

猫巷****松臣

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国美电器简介及成功之道第一篇：国美电器简介及成功之道国美电器简介及成功之道【家电英才网提供】国美电器（英语：GOME）是中国的一家连锁型家电销售企业，也是中国大陆最大的家电零售连锁企业，2009年，国美电器入选中国世界纪录协会中国最大的家电零售连锁企业。成立于1987年1月1日。董事局主席张大中。在北京、太原、天津、上海、广州、深圳、青岛、长沙、香港等城市设立了42个分公司，及1200多家直营店面。企业简介国美电器控股有限公司（港交所：0493）是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册，创始人为

梦影****主a

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国美、苏宁电器案例分析第一篇：国美、苏宁电器案例分析《管理学原理》国美、苏宁电器案例分析国美电器，一个成立于1987年资金雄厚,管理体制完善,产品种类齐全的全国大型家电连锁企业，在资本市场上长袖善舞，霸气十足;苏宁电器，一个比国美小四岁在国内一直与国美并驾齐驱的全国大型家电连锁企业，无论在商业资本还是实业资本上左右逢源。究竟谁是中国家电零售业的老大?现就以下几方面对这两个中国家电零售业巨头进行具体剖析：就组织文化方面而言，首先，组织文化即组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组

书生****35

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国美电器的实习第一篇：国美电器的实习【网络综合-2011在国美电器工作的实习报告】暑假开始之后，我并没有回家，而是参加社会实习了。这一次我实习的地方是国美电器，作为中国最大的电器销售商，我感觉能够来到国美实习，是十分的荣幸和光荣的。真希望在毕业之后也能够在国美工作。不过实习中我要做好的事情还有很多，我相信在实习中我能够学到更多的知识。很荣幸能够在国美实习，在这半个多月的实习工作中不仅熟悉索爱手机同时还学习了销售的实战知识，获得了经验，更重要的是感受到了国美电器所倡导的“商者无域，相融共生”，“互动，互助，

邻家****66

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国美电器选址要求[范文]第一篇：国美电器选址要求[范文]国美电器选址要求：1、商圈要求：1）商业街店----临街商铺（一层）。处于市级商圈、区级商圈。2）店中店----在具有较大商流的大型商场或大型超市内，处于或接近电器商品销售区或日用消费品区。处于市级商圈、区级商圈。3）社区店----位于可辐射多个高消费社区的商业区域，紧邻主要大型社区，社区人口10万人左右（一层）。4）特定市场店----手机、IT一条街（一层）。市级手机、IT一条街。5）交通枢纽店----位于地铁、机场、车站、码头交通枢纽等处且已形成

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国美电器实习报告第一篇：国美电器实习报告国美电器实习报告一、实习说明(1)实习时间：2011年2月03日至2011年5月2日(2)实习地点：广州国美电器有限公司(3)实习性质：毕业实习二、实习目的及意义实习是教育教学体系中的一个不可缺少的重要组成部分和不可替代的重要环节。它与今后的职业生活是直接联系的，我们可以在实习过程中完成学习到就业的过渡。因此实习是通过生产实习，拓宽我们的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本上学不到的专业知识。通过理论联系实际，巩固所学的知识，提高处理实际问题的能

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国家电网培训心得第一篇：国家电网培训心得为切实落实国家电网公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程相关要求，增强员工队伍业务素质，进一步提升窗口从业人员供电服务水平，真正达到内强素质、外树形象的目的，从9月3日起，内江电业局组织各城市窗口的所有供电服务人员开展了一次业务技能素质培训。此次培训由该局教育培训中心牵头组织，营销部予以积极配合落实，特邀厦门英斯捷国际发展机构董事长叶飞老师亲临授课。培训分为两期，每期3天，共有100名来自客户服务中心和威远、资中、隆昌供电局的城市窗口人员参加培训。本着一切从

玉怡****文档

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国家实行家电下乡的益处和在实行中存在的问题（合集）第一篇：国家实行家电下乡的益处和在实行中存在的问题国家实行家电下乡的益处和在实行中存在的问题家电下乡有利于拉动农村消费。扩大农村需求是扩大国内需求的重点，把农村潜在的巨大消费需求转化为现实购买力，则能为我国日益形成的强大生产力提供有力支撑，为国民经济提供持久拉动力。抓住当前农村家电普及的有利时机，进一步推广家电下乡，能够直接提高农民消费能力，在更大范围内调动农民购买的积极性，真正把内需特别是农村消费启动起来。一、家电下乡的益处（一）提高了农民生活质量。家电

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国内中央空调末端市场发展态势分析第一篇：国内中央空调末端市场发展态势分析国内中央空调末端市场发展态势分析随着我国经济飞速发展，国内兴建了许多商场、办公楼、酒店等公共设施，这些建筑中大多装有中央空调设备。当前，我国中央空调末端行业呈现出高速发展态势，从生产到销售的每一个环节都日渐趋于成熟，市场潜力巨大。尚普咨询家电行业分析师指出，作为比较成熟的产品市场，中央空调末端市场因产品技术差异小，同质化情况比较明显；加上用户在采购中央空调末端产品时对品牌要求不高，造成末端厂家进入市场的门槛较低，众多企业的竞争较为混乱

书生****aa

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商场家电导购员培训第一篇：商场家电导购员培训商场家电导购员培训：如何做好家电导购员的培训改革开放以来，社会主义市场经济体系的逐步完善推动了我国市场繁荣和经济的快速发展。同时，也引发了厂商间日趋激烈的市场竞争，尤其是面对广大消费群体的家电行业，首当其冲地达到白热化程度，近年来的“彩电大战”、“冰箱大战”、“空调大战”加深了商家“市场既是战场”的营销理念。家电行业走过了从品牌竞争、价格竞争、渠道竞争到终端竞争的各个阶段，竞争逐步推向终端，商场(泛指商品出售场所，亦称卖场)便成为商战的主战场，商场的竞争变得最为

静芙****可爱

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嘉兴信源灯具城第一篇：嘉兴信源灯具城嘉兴信源灯具城一、项目概况：（1）信源城灯具城是由浙江信源集团投资开发并运营理的商业项目，是嘉兴市政府“十二五“重点商业项目，总共分为五期开发，一期为信源国际电气城，已于2008年开业，当时市场招商率达到100%，创造了商业市场招商的一个这神话，现在市场生意是日益兴旺。二期：信源商业城包含信源文体酒店用品市场、嘉兴赛格电子市场，招商也已完成95%，即将于下个月底开业，且招商仅用6个时间，创造了我们信源集团又一个市场招商奇迹。三期就是我们现在推出的信源灯具城，目前是嘉兴首

雨巷****碧易

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商务局家电下乡推广状况调研报告第一篇：商务局家电下乡推广状况调研报告商务局家电下乡推广状况调研报告免费文秘网免费公文网商务局家电下乡推广状况调研报告2010-06-2919:14:54免费文秘网免费公文网商务局家电下乡推广状况调研报告商务局家电下乡推广状况调研报告(2)“家电下乡”是贯彻落实党的十七届三中全会精神，是深入贯彻落实科学发展观、积极扩大内需的重要举措，是财政和贸易政策的创新突破。按照国家的统一安排，云南省从2009年2月1日起至2013年1月31日止，在全省推广实施“家电下乡”，市委、市政府对

Ro****44

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名优家电商场管理制度第一篇：名优家电商场管理制度名优家电商场管理制度一、奖励员工不分先来后到,公司对下列人员予以表彰奖励。奖励分为表扬、通报表扬、加工资、升职、发奖金等形式。1、积极提出合理化建议，并取得显著效果的员工；2、敢于抵制不良现象，有强烈主人翁责任感的员工；3、工作积极肯干、吃苦耐劳的员工；4、坚持学习、业务水平上升较快的员工；5、优质服务受到顾客好评或表扬的员工；6、在经济效益或社会效益方面为公司做出突出贡献的员工。二、处罚无论资历深浅,制度面前人人平等。处罚分为批评、通报批评、罚款、降职（包

雨巷****可歆

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各类中央空调品牌相关销售政策汇总第一篇：各类中央空调品牌相关销售政策汇总中央空调5大品牌销售政策ftgjhgjfygjhgj大金销售政策：代理商：大金的代理商都是从最初的经销商做起，一开始是不可能做代理商，然后根据业绩以及扩张申请代理商，或是厂家直接批准。06年以前大的代理商拿货价是最低折扣42折。因此，许多大的代理商喜欢屯货销售。中等的代理商拿货价是52折。从07年下半年开始大金所有代理商拿货都是一个价位，没有折扣价存在。并且设定为一个市一个代理商。yfgjhghj经销商：大金经销商只能从代理商处拿货，

努力****绮亦

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