





















职位描述职位识别信息职位名称公关策划经理所属部门市场销售部职位编号所在城市工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位市场销售总监汇报职位直接下级职位广告主管、会员主管人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队2配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构广告公司、公共公司受到职位影响的外部机构任职资格教育程度本科或以上专业方向管理、旅游中文、广告、及相关专业工作经验5年以上工作经验,4年以上相关业务岗位工




合同编号:技术开发(委托)合同项目名称:委托方(甲方):受托方(乙方):签订时间:签订地点:有效期限:中华人民共和国科学技术部印制填写说明本合同为中华人民共和国科学技术部印制的技术开发(委托)合同示范文本,各技术合同登记机构可推介技术合同当事人参照使用。本合同书适用于一方当事人委托另一方当事人进行新技术、新产品、新工艺、新材料或者新品种及其系统的研究开发所订立的技术开发合同。签约一方为多个当事人的,可按各自在合同关系中的作用等,在“委托方”、“受托方”项下(增页)分别排列为共同委托人或共同受托人。本合同书




《企业竞争模拟》(7.4版之浏览器版)介绍材料北京大学光华管理学院王其文HYPERLINK"http://busimu.gsm.pku.edu.cn/"http://busimu.gsm.pku.edu.cn/2005年11月22日在新浪网上对“企业竞争模拟(BUSIMU)”的有关报道。目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc88995241"一、《企业竞争模拟》软件简介PAGEREF_Toc88995241\h1HYPERLINK\l"_Toc889952




3.指标说明(按统计表说明)3.1医院工作报表序号指标(单位)公式、计算方法数据源(口径)指标含义及说明1总诊疗人次(人次)=门急诊人次+其他诊疗人次+出车挂号票;出诊登记;健康咨询登记等指所有诊疗工作的总人次数。包括病人来院(含医院举办的社区健康服务中心等分支机构)就诊的门诊、急诊人次和出诊、下地段、赴家庭病床、到工厂、农村、工地、会议、集体活动等外出诊疗的人次数以及体检及健康咨询指导人次数,包括本院职工的诊疗人次数及健康检查人数。体检人次同时计入“总诊疗人次”和“健康检查人次”,有挂号的计入“门诊人次




研发主管职位名称研发主管职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:主持新产品的研究开发,实现公司的产品开发目标。工作内容:%收集和分析产品市场信息,进行新产品立项、设计并组织开发;%管理产品技术及协调生产现场技术,协助工艺编制与审核;%对所开发出来的新产品所有运行实验进行跟踪并及时改进;%协助产品工程师及时跟进市场反馈情况,了解客户使用状况;%制定新产品开发预算和研发计划,并组织实施;%为研发项目提供技术支持。任职资格:教育背景:◆理工科相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过项目




木业公司研发工程师岗位说明书岗位名称研发工程师岗位编号000-10-02所在部门研发部岗位定员1直接上级研发部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2009年7月本职:新产品开发、现有产品的改良职责与工作任务:职责一职责表述:科研计划的执行工作任务根据研发部部长下达的工作任务制定个人工作目标和计划,经上级审批后执行定期向直接上级汇报阶段工作和年度工作职责二职责表述:对新产品的创新提出合理性的建议工作任务通过各种渠道,跟踪了解国内外木材行业产品发展趋势为部长提供趋势分析报告对新产品的创新提出合理性




研发部部长岗位说明书岗位名称研发部部长岗位编号QK-10-01所在部门研发部岗位定员1直接上级总工工资等级直接下级研发工程师,工艺工程师薪酬类型所辖人员2岗位分析日期2002年7月本职:为公司保持技术优势和技术发展提供支持职责与工作任务:职责一职责表述:制定新产品开发战略;工作任务根据公司发展战略,制定新产品开发战略;参与公司发展战略制定过程协助总工程师开展公司技术发展工作,进行技术发展战略规划策划并向上级汇报职责二职责表述:编制新技术,新工艺,新产品的开发计划,工作任务根据公司新产品开发战略,组织年度内




研发工程师岗位说明书岗位名称研发工程师岗位编号QK-10-02所在部门研发部岗位定员1直接上级研发部部长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年7月本职:新产品开发、现有产品的改良职责与工作任务:职责一职责表述:科研计划的执行工作任务根据研发部部长下达的工作任务制定个人工作目标和计划,经上级审批后执行定期向直接上级汇报阶段工作和年度工作职责二职责表述:对新产品的创新提出合理性的建议工作任务通过各种渠道,跟踪了解国内外木材行业产品发展趋势为部长提供趋势分析报告对新产品的创新提出合理性的建议职责




木业公司研发部部长岗位说明书岗位名称研发部部长岗位编号000-10-01所在部门研发部岗位定员1直接上级总工工资等级直接下级研发工程师,工艺工程师薪酬类型所辖人员2岗位分析日期2009年7月本职:为公司保持技术优势和技术发展提供支持职责与工作任务:职责一职责表述:制定新产品开发战略;工作任务根据公司发展战略,制定新产品开发战略;参与公司发展战略制定过程协助总工程师开展公司技术发展工作,进行技术发展战略规划策划并向上级汇报职责二职责表述:编制新技术,新工艺,新产品的开发计划,工作任务根据公司新产品开发战略,




职位描述文件职位识别信息职位名称新技术研发与应用所属部门资讯科技部职位编号所在城市工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月4日工作网络关系直接上级职位开发部总经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职位产生影响的外部机构外间软软件开发商受到职位影响的外部机构外部软件开发商任职资格教育程度硕士以上学历专业方向计算机科学、计算机工程或其它相关专业工作经验7年以




岗位说明书部门:研发中心职务:经理直接上级:总经理日常工作内容主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作。组织设计员了解市场行情,确立设计思路,指导设计员设计出适销对路的产品。3组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗定额;根据工艺需要,负责设计工艺装备并负责安装和改装师;设计工厂、车间工艺平面布置图。4组织工艺人员深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。5负责新产品图纸的会审和新产品制样,完善有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。6负责工艺技术管理制度的起草和




工作目标(聘任/调动)拟订日期:年月日姓名异动方式□岗位生效时间年月日所属部门拟定通道职级直接上级岗位直接上级姓名序号主要工作内容具体目标/要求完成时限权重(%)考核评分考核得分注:1、此工作目标作为聘任/调动员工工作考核的重要依据,由直接上级给予考核评分。2、所有权重之和等于100%,单项考核评分满分100分,考核得分=∑(单项考核评分×相应权重)3、灰底项目为固定项目,空白项目不够可自行增加。




梅高作业流程管理说明一.工作单开单总体流程D联制管留存制管至作业登记表登记(1)、创意制作A联钉于大工作袋面转承办人B联转创作部主管(2)、媒体市调,资讯,行销专案A、B联转行销部原件联转AE留存C联转财务留存客户AE传递营业主管确认(单位主管确认)制管传递AE传递制管编工作单号/制作工作袋/建立资料库协力部门主管确认(会同承办人签约)AE传递AE开工作单二.工作单在创意部运作方式前期:创意提案阶段后期:执行制作阶段(C)工作号说明(D)CHECK事项(A)内部作业流程(前期)客户负责人开卡客户总监确




产说会操作流程为什么要做“产说会”?产说会内容谁是产说会的主角你你愿意参与吗?YESYES产品说明会参会须知如何做好“产说会”会前:做好策划、宣导、要求等准备工作意愿启动;确定会议模式---会餐式、茶话会式;会议工作人员各司其责;门票销售、协助员工做好邀约客户工作;员工熟悉会议流程。产推会时间:推荐险种:华彩人生地点:参会业务人员的着装要求参会客户的选择产品推介会流程会议签到会场纪律签单氛围的营造签单环节递送“邀请函”话术组委会第一次邀约电话组委会电话确认(客户同意参加)××先生,非常遗憾您无法参加此次的




性能情报经理职位说明书职位名称经理职位编号CI-001所属部门性能情报分部职位定员1直接上级运行控制部经理所辖人数1(2)直接下级主任性能工程师、主任情报员职级薪酬等级编制日期2008年12月本职工作概述:领导部门开展航行情报工作和飞行性能分析工作;协调相关业务单位关系,完成上级领导交办任务,保证飞行安全正常,提高航线经济效能,为公司搭建航线架构提供合理建议及技术支持。职责权限序号职责关键业绩输出目标项权限使用文件经办审核批准1负责部门日常管理工作,合理安排工作计划,贯彻公司工作方针、政策航班保障正常率完




员工餐厅操作流程岗位说明书芜湖华强文产公司梦幻王国员工餐厅总顾问:杨杰技术指导:胡萍主编:陈永庆内容目录一、食堂工作制度二、食堂卫生制度三、食堂工作流程四、食堂员工的岗位职责1、主管岗位职责2、厨师长的岗位职责3、食堂厨师领班及厨工职责4、面点岗位职责5、砧板操作工的岗位职责6、净菜及洗刷岗位职责7、窗口售菜分餐岗位职责8、食堂验收员岗位职责9、食堂库管员岗位职责10、食堂采购员岗位职责11、外卖配送员岗位职责12、值日组长职责五、餐用具清洗消毒保洁制度六、值日表七、白案早餐供应品种八、员工餐菜谱九、物料




目录项目效果图项目效果图项目效果图项目效果图项目效果图项目正面项目左侧项目左侧项目右侧项目内部项目内部格局项目位置轻轨R2线将于2015年全线通车项目斜对面腾龙大厦现已封顶银行酒店餐饮娱乐东莞新火车站将于2014.1.8日正式通车,通往广州18分钟、深圳45分钟、香港1小时(火车站内设口岸直达红磡)。地铁R2线将于2015年上半年通车,10分钟通往市区,30分钟到虎门。正在建设的三条市政规划路分别为桑茶快速、新石大路、新莞龙路延长线直达新火车站,辐射周边7个镇区和市中心,将带来庞大的人流,从而带动茶山经济




程序文件品牌管理流程文件号编制审核批准版次1.0日期日期日期共页目的及适用范围为提高贵研催化的品牌推广有效性,培养品牌管理能力,特制定本程序文件;本程序文件适用贵研催化品牌管理活动;本程序文件由贵研催化企管部制定,其解释权及修改权属于企管部;本程序文件从年月日起执行;职责企管部组织相关部门确定品牌的价值定位和价值诉求。依照价值定位和价值诉求制定详细的品牌推广方案、推广经费预算,并负责有效的实施;片区、技术中心、企业高层等负责参与品牌推广方案的实施;品牌管理流程企管部组织相关部门确定品牌定位与价值诉求;企管




某城市建筑发展公司总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号HZCJ-01-01所在部门岗位定员1直接上级市公司总经理、公司董事会直接下级所辖人员岗位分析日期200*年*月职责与工作任务:职责一职责表述:制定和实施公司总体战略工作任务领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革职责二职责表述:制定和实施公司年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算




某城市建筑发展公司经营销售职务说明书岗位名称经营销售岗位编号**CJ-06-06所在部门广告事业部岗位定员1直接上级广告事业部经理直接下级无所辖人员无岗位分析日期200*年*月职责与工作任务:职责一职责表述:根据公司整体经营计划,制定部门经营计划工作任务配合事业部经理提出广告业务事业部年度经营计划(预算)方案配合事业部经理确认由高层领导最终决定的广告业务事业部年度经营计划(预算)方案职责二职责表述:负责广告业务的市场营销的各项工作工作任务负责制定公司广告业务营销制度负责组织收集整理各种有关市场信息,为广告


