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2022会议管理制度会议管理制度在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。一般制度是怎么制定的呢?以下是我为大家整理的会议管理制度,欢迎阅读与收藏。会议管理制度11.目的为了使公司的会议管理规范化.有序化,提高会议质量。2.适用范围适用于xxx有限公司会议召开。3.职责3.1行政人事部负责公司级会议的组织.会场纪律的管理,会议记录;3.2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪.落实,以确保工作能够按时.按质.按量完成;3.3各单位内部会议由各单位自行组织,行政部予以协助。4.内容4.1会议召开的原则4.1.1公司所有的会议必须以精简.有效.节俭的原则进行;4.1.2只有在需要时才召开会议;4.1.3公司严格控制未预见的临时性会议,对此类会议须按一会一报原则审批(临时会议需报行政部批准)。4.2会场纪律4.2.1公司定于每周xxx下午xxx召开周工作总结与计划例会,由行政部负责组织,紧急会议提前半小时通知。周会的议程:总结上周工作,安排本周主要工作任务,商讨工作中出现问题的具体解决方案。4.2.2月底会议.季度会议.年度会议由行政部根据具体工作安排确定时间,提前二天通知各部门,各部门会议由各部门自行确定会议时间。4.2.3开会前5分钟与会人员必须到达会场,同时将手机调到振动状态或关闭;4.2.4会场内严禁吸烟,未经批准,不得在会议期间进行私自讨论;4.2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议,须在会前向会议组织单位请假,并以书面形式说明不能按时出席会议的原因(特殊情况可以采取口头形式请假),得到组织单位批准后,才能请假。4.2.6会议中途与会人员如有急事需离开,需向会议主持人提出申请,得到批准后方可离开。4.3会议管理体制4.3.1公司级会议召开前期,行政部准备好会议相关文件或资料,必要时进行会场布置.设备调试。4.3.2行政部需在会议进行中做好记录,记录方式主要是速记笔录。4.3.3行政部做好会议记录,并存放于公司共享资料相应文档内。4.3.4除各单位内部会议外,公司级会议资料由行政部整理.立卷.归档。4.3.5对于没有按时出席会议而又未请假者,由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。5.引用文件无6.记录6.1《会议记录》.《会议记要》.会议任务跟进表》7.其它7.1本规定由行政部制订并归口管理;7.2本规定自发布之日起实施。会议管理制度2为明确会议内容,规范会议管理,提高会议效率,特制订本管理制度。一.考勤制度(一)各部门要建立会议考勤制度。部门级的会议,由各个部门负责考勤。(二)对无正当理由不按时出席会议者,每迟到或早退三次视为旷会一次。(三)全校性或各级部召开的学生会,由教导处和各级部负责考勤和纪律检查,并公布结果。其他部门召开的学生会(或学生干部会)由召集部门负责考勤。二.会议组织(一)校级会议由办公室负责通知,部门级的会议由各部门自行通知。(二)各类会议的召开应事先在校长办公会上通报,尽量避免召开临时性的会议,如确有必要需经分管校长批准,并将召开会议的时间.地点.基本内容等提前通知办公室。(三)校级会议会场安排由办公室负责,部门级会议会场布置由各部门负责,必要时可由办公室协调安排。(四)各类会议的召开均须做充分准备,重要的会议由有关部门作会议记录,建立会议档案。(五)需照像.摄像.扩音等设备的各类会议,有关责任部门负责人须在会议前一天与办公室联系,统一安排。(六)会议结束后,各有关部门应立即将会场卫生清理干净。三.会风管理(一)各类会议均应求真务实,以少讲空话,多办实事为原则,会前做好准备,会后抓好落实。(二)会议召开应紧凑有序,主题明确,会议负责人要事先准备讲话稿或讲话提纲,切忌闲侃式的讲话或发言,重要会议发言稿须经学校有关领导审定。(三)与会人员须遵守会场纪律,保持会场安静,切忌谈笑.看书报.杂志.做与会议内容无关的事情。会议管理制度3为保证公司的经营目标顺利实现,及时对经营管理中存在的问题决策处理;加强部门之间的工作协调,提高经营管理和工作效能,保证公司经营管理决策贯彻到位。特制定本公司会议管理制度。一.会议分类公司会议分为:例会.总结会.专题会三大类。二.会议目的传达公司管理决策.文件.会议精神,汇报.总结前期工作完成情况及存在的问题,安排后期工作;研讨问题解决措施;对工作质量.工作效率.工作创新.工作秩序.行政管理.劳动纪律.员工素质进行讲评,批评落后,表扬先进;相互交流,互相通报信息,统一思想,协调各部门工作。三.会议管理(一)时间和地点1.公司周例会原则上每周六15:0
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