管理人员三十六素质(课堂PPT).ppt

管理人员素质管理者的定位与责任一、把握责任最重要（心、值、价、时、空、量）——心二、分析问题找关键（本、思、智、筹、任、功）——脑三、方法运用求灵活（的、法、势、渐、情、始）——手四、积极应变寻机会（转、应、机、因、度、果）——脚五、提高素质成大事（信、胆、责、由、养、意）——腑六、打造团队应万年（助、氛、借、励、主、聚）——身一、把握责任最重要（心、值、价、时、空、量）1、责任心——良心2、自身价值——看重发展趋势——希望3、不要把钱看的太重4、无偿延长自己的工作时间5、要有空闲时间，不能太忙——游刃有余6、心胸肚量——不能有私心二、分析问题找关键（本、思、智、筹、任、功）1、能看到问题的关键2、学会思考与分析3、要有智慧和办法4、策划与分步实施——运筹帷幄5、人员安排——人员任用——学会识人6、结果汇总——论功行赏1、把握好明确的目标的2、方法简单有效法3、变被动为主动——要有活力势4、循序渐进，不能一次到位——物极必反渐5、要控制情绪情6、从小事做起始1、把握好明确的目标2、方法简单有效3、变被动为主动——要有活力、动力4、循序渐进，不能一次到位——物极必反5、要控制情绪6、从小事做起1、转化事情的两面性为机会转2、应变应对——见招拆招无招应对随机进攻应3、把握时机果断出击机4、出师有名因5、缓急有度，知道轻重度6、空手走天下果1、转化事情的两面性为机会2、应变应对——见招拆招无招应对随机进攻3、把握时机果断出击4、出师有名5、缓急有度，知道轻重6、空手走天下1、不能抱怨和牢骚信2、敢于去做胆3、敢于承担责任和错误责4、不找任何借口由5、素质比能力更重要养6、下意识潜意识和习惯意1、不能抱怨和牢骚2、敢于去做3、敢于承担责任和错误4、不找任何借口5、素质比能力更重要6、下意识潜意识和习惯1、借用团队力量助2、控制团队氛围氛3、要帮助别人发展借4、实用激励励5、有动力，不需要别人激励主6、凝聚力——对别人有好处聚1、借用团队力量2、控制团队氛围3、要帮助别人发展4、实用激励5、有动力，不需要别人激励6、凝聚力——对别人有好处结局