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中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Codeforconstructionorganizationplanofbuildingengineering(GB/T50502-2009)中华人民共和国国家标准建筑工程施工组织设计规范Codeforconstructionorganizationplanofbuildingengineering(GB/T50502-2009）目录5.3施工进度计划…………………………………………………125.4施工准备与资源配置计划……………………………………125.5主要施工方案…………………………………………………135.6施工现场平面布置……………………………………………136施工方案……………………………………………………………156.1工程概况………………………………………………………156.2施工安排………………………………………………………156.3施工进度计划…………………………………………………156.4施工准备与资源配置计划……………………………………156.5施工方法及工艺要求…………………………………………167施工组织设计的管理计划…………………………………………177.1一般规定………………………………………………………177.2进度管理计划…………………………………………………177.3质量管理计划…………………………………………………177.4安全管理计划…………………………………………………187.5环境管理计划…………………………………………………187.6成本管理计划…………………………………………………197.7其他管理计划…………………………………………………19规范用词用语说明……………………………………………………21条文说明………………………………………………………………221总则2术语2.0.4施工方案workingscheme以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。2.0.5施工组织设计的动态管理dynamicmanagementofconstructionorganizationplan在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。2.0.6施工部署constructionarrangement对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排、主要管理和技术措施等。2.0.7项目管理组织机构projectmanagementorganization施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。2.0.8施工进度计划constructionschedule为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。2.0.9施工资源constructionalresources为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。2.0.10施工现场平面布置constructionsitelayoutplan在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。2.0.11进度管理计划schedulemanagementplan针对施工进度计划，为保证项目施工进度目标的实现而进行的一系列活动策划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。2.0.12质量管理计划qualitymanagementplan为实现项目质量目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.13安全管理计划safetymanagementplan为实现项目职业健康安全目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.14环境管理计划environmentmanagementplan为实现项目环境目标而进行的一系列活动策划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。2.0.15成本管理计划costmanagementplan为实现项目施工成本目标而进行的一系列活动策划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。3基本规定3.0.3施工组织设计应以下列内容作为编制依据：1与工程建设有关的法律、法规和文件。2国家和地方现行的规范、标准，有关技术规定和技术经济指标。3工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。4工程施工合同或招标投标文件。5经过审查的工程设计文件。6工程涉及范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。7与工程有关的资源供应情况。8施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。3.0.4施工组