质量控制和安全施工外文翻译.doc

本文献来源于：[1]董祥.土木工程英语.2010（9）：145-151质量控制和安全施工1在施工中存在的质量和安全问题质量控制和安全问题对项目经理来说变得越来越重要。施工过程中的设备缺陷或故障可能会导致非常大的成本。即使有轻微缺陷,也可能需要重新建设使设施运营受损。导致成本的增加和延误结果。在最坏的情况下，故障可能导致人身伤害甚至死亡。在施工过程中的事故可能导致人身伤害和巨大的花费。保险，检验和监管的间接成本迅速增加，会导致直接成本的增加。好的项目经理应尽量确保在第一时间完成任务，并且在工程中没有重大事故发生。随着成本的控制，关于已完成设施的质量的最重要的决策是在设计和规划阶段，而不是在施工阶段。正是在该组件的配置，材料规格和功能性能这些初步阶段而决定的。施工过程中的质量控制主要是确保其是否符合原先的设计和规划决策。虽然符合现有的设计决策是质量控制的首要重点，但也有例外的情况。第一，不可预见的情况下，错误的设计决策或希望通过在设备功能的所有者权益变动，可能在施工过程中要求对设计决策进行重新评估。虽然这些变化可能是出于关心质量，但他们意味着随之而来的所有目标和限制因素都要进行重新设计。至于第二种情况，一些明智且适当的设计决策就是取决于施工过程本身，例如，一些隧道要求在不同的位置作出一定数量支护的方法，就是根据土壤条件，观察在隧道里面的过程而做出的决策。由于这样的决定是基于有关工地的实际情况，因此该设施的设计可能会更符合成本效益的结果。任何特殊的情况下，重新设计的施工过程中都需要考虑各种因素。在施工过程中以讲究一致性作为质量的衡量标准，质量要求的设计和合同文件中的说明将变得极为重要。质量要求应该是明确的、可验证的，能使项目中的各方都能够理解的一致性要求。本章的大部分讨论均涉及到发展和建设的不同质量要求，以及确保符合性的相关问题。建设项目中的安全性也在很大程度上影响到规划设计过程中的决策。一些设计或施工计划本身就是又危险又很难实现的，而其他类似的计划，则可以大大降低事故发生的可能性。例如，从施工区域内修复巷道使得交通分道行驶可以大大降低意外碰撞的可能性。除了这些设计决策，在施工过程中安全在很大程度上取决于教育，提高警惕，合作。工人应对可能发生意外保持时刻警惕，避免不必要的风险。2组织的质量和安全在施工过程中，各种不同的组织均可对质量和安全进行控制。一个常见的模式是由一个组负责质量保证而另一个组则主要负责集团内的安全组织。在大型的组织中，各部门致力于确保质量和安全，可能会指定专人来承担这些具体项目的责任。对于较小的项目，项目经理或助理可能会承担相应责任。在任一情况下，确保安全和质量建设是项目经理在除人事、成本、时间和其他管理问题以外必须重点关注并全面负责的。检查人员和质量保证人员将代表各种不同的组织共同参与一个项目。跟项目直接相关的各方都可能有自己的质量和安全检查，包括业主，工程师/设计师，和各种构造公司。这些检查员可以从专业的质量保证机构组织选择担任。除了现场检查，材料样品通常会由专门的实验室测试，以确保其权威性。为了保证符合监管要求，相关部门也将参与其中。常见的例子是当地政府建设部门的督察，环境机构，和职业健康与安全机构。美国职业安全与健康管理局（OSHA）与获批准的国家检验机构合作，定期对工作场所进行实地考察。OSHA的检查人员必须依法对所有违背标准的行为进行采证。以保障安全标准规定的各种机械措施和程序;例如，梯子的安全有超过140个法规。在极端不符合标准上面法规的情况下，安全检查员可以停止在一个项目的工作。然而，只有一小部分的建筑工地是由OSHA督察巡视的，大多数施工现场的事故并非由违反现有标准造成的。因此，安全问题在很大程度上应由现场管理人员而非公共督察负责。而施工过程中的众多参与者都需要检查人员的服务，也不能过于强调检查人员只检查质量控制的过程。好的质量控制应该是一个项目团队所有成员的首要目标。管理者应承担维护和提高质量控制的责任。员工参与质量控制包括引入了新的思路都应该被奖励。最重要的是，质量改进可以作为提高生产率的催化剂。良好的质量控制可以通过提出新的工作方法，避免返工，并避免长期的问题，达到自给自足。业主应促进良好的质量控制，并寻求能保持这样的水准的承包商。除了参与质量控制的各种组织机构，质量控制问题在几乎所有的建筑活动功能区均出现过。例如，确保准确和有用的信息是保持质量性能的重要组成部分。质量控制的其他方面包括文件控制（包括在施工过程中的变更），采购，现场检查和测试，以及设施的竣工验收。3工作和材料规范工作质量的规格是设备设计的一个重要特性。要求的质量和部件的规格代表了必要的文件来描述一个设备的一部分。通常情况下，这个文件包含了施工期间使用的设备设计文件和公认的规范的任何特殊规定，作为参考。工作质量一般规格在许多领