关于设立专职法务人员需求的分析报告 (4).docx

关于设立专职法务人员需求的分析报告关于各信用社设立专职金融统计员的可行性分析根据业务管理科在贷款审批、信贷网片检查辅导及专项检查等具体实践中撑握的现状，目前在信用社信贷管理操作中存在一些不合理性或者说有待于进一步提高，我们建议应在各信用社设立专职金融统计员，以适应和进一步体现、发挥客户经理制四包一挂等激励机制的作用。现就原因、具体操作等方面综述如下：金融统计员作为信贷人员，必须持证上岗，但不具体管理信贷业务，严格意义上说是档案管理员。是按信贷规范化化操作要求收集、整理信贷档案，并按现代企业要求分析数据提供信贷决策依据，集事前、事中、事后风险防范信贷操作风险的特殊岗位。一、融统计员的工作职责。1、负责金融报表的填制上报。2、管理信贷合同审批专用章。3、管理信用社所有信贷人员的全部信贷合同档案（农户小额信用贷款除外）。定期装订信贷档案。4、负责信用社信贷登记咨询系统和个人征信系统的数据录入、修改，和数据引用。5、定期向信用社、联社汇报本信用社信贷投向、行业结构分析报告、提出信贷投向及其它合理化建议。二、具体实施。（一）贷款发放。1、对经有权审批人员审批后的信贷合同文本、相关附件对照规范化操作要求进行形式上的审查；2、对借款人、担保人按客户号查询信贷登记咨询系统、个人征信系统；3、经上述审查符合要求的加盖贷款审批专用章，并执行信用社主任在综合业务系统中的审批权限对贷款进行最后审批；4、对发放的贷款录入到征信系统，并按行业、信贷直接责任人登记台帐。5、与贷款直接责任人填制信贷档案移交清单后，按信贷档案管理要求代管档案。（二）贷后管理。1、通知信贷人员按规范化要求进行贷后检查、按季约见等，对贷款直接责任人的上交的贷后检查资料进行审查，登记台帐。2、对有时效性的信贷档案材料（如营业执照、代码证、特种行业许可证等须年审、抵押物的保险单等）及时通知信贷人员进行更新。3、提示贷款到期。4、提示利息催收。5、提示诉讼时效。（三）依法收贷法律文书管理，提示执行时效。三、意义（一）、设立专职金融统计员，在一定程度上确保了信贷报表的正确性，有利于决策层撑握真实的第一手资料，使决策更具科学性。2、设立专职金融统计员，事实上能够起到专职法律审查岗的作用，一是避免多头贷款的发生；3、设立专职金融统计员，避免了不同信贷人员对政策、联社的规章制度理解的片面性，有利于依法合规的体现；4、设立专职金融统计员，发挥提示作用，一定程度上解轻了客户经理、四包一挂人员的具体工作压力，有利于进一步解放客户经理、四包一挂人员作用；5、设立专职金融统计员，使贷后检查、约见等制度的执行更具有真实性，有利于防范风险；6、设立专职金融统计员，统一管理信贷档案，更能发挥档案的作用；7、设立专职金融统计员，统一管理征信系统，有利于信用体系的建立；8、设立专职金融统计员，当信贷政策有变化时，能迅速批量处理突发事件，建立应急预案；9、设立专职金融统计员，可取消二级信贷网片活动，有利于一级网片活动的开展，有利联社随时撑握信用社信贷投向、信贷政策的执行程度等；10、设立专职金融统计员，有利于信贷人员的岗位轮换制度的执行