关于认真贯彻落实张德江副总理考察调研安全生产工作重要讲话精神的汇报 (3).docx

关于认真贯彻落实张德江副总理考察调研安全生产工作重要讲话精神的汇报辽宁铁法能源有限责任公司铁能办字"2016"198号关于认真贯彻落实刘强副省长重要讲话精神的通知公司所属各单位、机关各部室。12月15日，刘强副省长一行来我公司视察指导工作，到调兵山煤矸石发电公司集控室，了解机组运行、发电量和燃料煤采购等情况，并召开了座谈会。会上，党委书记李士伟汇报了公司一年来重点工作完成情况和加强党的建设等情况。省政府各部门作了表态发言，纷纷表示继续全力支持帮助企业。最后，刘强副省-1造成的破坏，必然导致减少煤炭产量是未来的一个主导方向。作为一个以煤炭为主的能源企业，如何实现自身的可持续发展，这是一个大问题。所以，我们要从国家大的战略角度来研究我们发展问题，来思考我们企业未来的发展。我认为，生产高热值的、清洁的煤炭一定是方向。客观地说，我们距离一个清洁化的企业还有很长一段路要走。我们要关注盈利，关注可持续的盈利，关注我们技术路线前进的方向，对此要进行更深刻的思考，进行战略性的安排。铁能公司的全年煤炭产量占XX省总产量的一半，是辽宁最大的煤炭企业，应该有一个战略性的思考，战略性的布局。二要力所能及的承担社会责任。这个社会责任包括电煤供应紧张时，我们责无旁贷的伸出援手。除此之外，如何让我们的产品在社会的使用过程当中，变得更清洁，也是一个大问题。如果我们生产的煤炭是高质量，燃烧后的污染自然就会减少，这就要求我们多生产高热值煤。我觉得关于社会责任，不仅仅是交多少税、解决多少人就业的问题，更大程度上是你的产品在使用过程当中如何给社会做贡献，减少对社会的消极影响。三要坚持走出去发展。我们自己资源量有限，过去对山西、内蒙投入很多的经历和资金，后续的工作还要往前做，如何让投入的资金尽早发挥效益，这是一个不能回避的问题。不管难度多-3（二）大力推进企业转型升级、创新发展，积极落实公司《做强做优做大实施方案》，进一步完善“十三五”发展规划。各部门、各单位要以公司即将出台的做强做优做大实施方案和“十三五”发展规划为统领，按照公司总体的目标安排和工作规划，做好相应的细化分解和具体落实工作。（三）按照刘强副省长的要求，实施“走出去”发展战略，积极寻找对外合资合作项目，走出去开展煤矿建设、专业化技术管理和生产服务，开发拓展新的发展领域和空间。加快东义公司鑫岩煤矿采矿许可证办理和投产后的生产组织工作，确保当年投产、当年达产，实现优质产能的快速释放。抓好锡盟二号露天矿采矿证办理工作，并加紧推进与有实力的战略投资者进行合资合作，尽快落实转化项目，争取早出煤、早见效。（四）要强化企业内部管理，围绕省政府下达的任务目标，采取针对性措施，强化内部挖潜，促进节支降耗，努力降低成本支出。重点要加强生产过程中的成本控制，通过优化设计、强化管理等途径，合理压缩物耗、能耗等生产成本。严格成本考核，加强重点环节、关键领域的成本控制，提高全员成本意识。（五）加强市场预测、分析和研判，统筹协调域内、域外矿井，抓好生产和市场营销的有效衔接，调整好产品结构，多生产高质量、高热值的煤炭，减少燃烧污染，一方面力所能及地承担-56-