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经典房地产管理资料上海松江人,经济学硕士研究生毕业,MBA。1991年辞去大学教师职务,先后服务于天津尧舜集团、江苏新意达集团、现代(中国)集团公司、广东美的集团、(深万科)国际企业服务公司等国内著名企业,出任企划、营销总监及分公司总经理、助理总裁、执行董事等重要职务。长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、企业管理、资本运营、连锁商业、品牌战略及咨询服务工作。主持或参与策划、开发、经营、管理过国内外数百个住宅、商业及旅游项目,熟悉城市发展规划、房地产法规及项目运作流程,积聚了丰富的开发经营经验,理论与实践相结合,于1996年初,率先提出房地产全程营销观念,并在相关项目中成功实施。理论成果:朱曙东老师是活跃在房地产操作前沿的理论与实践相结合的城市营造、房地产策划、市场营销、品牌运营专家。创办瑞尔特营销思想库,主编:《房地产全程营销》《房地产销售员实战手册》《房地产形象营销》《房地产品牌战略》《营城造市》《人居环境》《住宅精装房全程营销》《房地产销售代表培训教程》因具跨地区操作经验,房地产业务行程已逾百万公里,被业内人士爱称为现代房地产界的“徐霞客”。个人荣誉:2001年被《中国策划》杂志评为中国优秀策划人;2004年入选《地产领导者》书卷;2005年被评为“房地产策划领军人物”;2006年,荣获“2006中国房地产学院派百人代表”称号;2008年,荣获“中国房地产策划大师”称号;2010年,荣获“中国房地产策划卓越贡献奖”称号。被北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、重庆大学、湖南大学、中山大学、江西师范大学、山东师范大学、珠江物业管理学院等多所国内院校聘为经济学、房地产专业课座教授。被中海外兴业集团、北京当代集团、北京信通投资集团、江苏亚东集团、广东云星集团、江苏苏源集团、河北卓达集团、湖北翔龙集团、大连亿达集团、黑龙江辰能集团、伊尔堡集团(奥地利)等国内外大型企业集团聘为房地产企业管理及品牌顾问。被三亚市、儋州市、德州市、长春净月潭旅游经济区、张家界市、黄山市、武当山旅游经济特区、唐山市曹妃甸工业区、秦皇岛市、贵阳花溪区聘为城市经济发展及品牌顾问。现任职务:北京大学房地产专业客座教授中国房地产策划师联谊会秘书长中国房地产业协会中介委常务理事欧洲华人投资协会中国代表处首席代表瑞尔特房地产控股集团董事长中国房地产总裁培训网董事长中瑞邦达商业运营管理公司董事长目录第一篇:房地产市场调研基础理论第一部分市场调研概念第二部分市场调研内容第三部分市场调研方法第四部分市场调研程序第二篇:房地产市场调研实务与谋略第一部分房地产调研实务与运作第二部分房地产调研谋略与案例THANKYOUSWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(TheGrowth/ShareMatrix),SWOT行业分析适用范围SW优势与劣势分析(内部环境分析)OT机会与威胁分析(外部环境分析)OT机会与威胁分析方法一:PEST法OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型构造SWOT矩阵制订行动计划

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