《快速消费品市场操作模式》PPT模板.ppt

一、快速消费品企业的营销思路与模式国内快速消费品企业的营销现状国内快速消费品企业的营销现状快速消费品外企在中国的营销现状快速消费品外企在中国的营销现状快速消费品的营销竞争维度快速消费品的主要营销问题快速消费品的主要营销问题解决营销问题的流程性方法区域市场第一的运作过程二、如何选择合适的目标市场并确定竞争战略R：利用战略地形图分析行业形势R：利用战略地形图分析行业形势R：构建企业价值链动态竞争优势R：确定竞争战略R：确定竞争战略R：确定竞争战略R：推出合适的产品线与定价三、区域市场第一的运作过程A：区域市场第一的运作过程第一步：终端深度调查A：终端深度调查A：终端深度调查A：终端深度调查A：终端深度调查第二步：快速建立品牌第一轮整合营销传播轰炸A：快速建立品牌A：快速建立品牌品牌功能A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌A：快速建立品牌第三步：终端铺货第一促进销售效率与竟品拦截A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一A：终端铺货第一第四步：营销人力资源管理A:营销人力资源管理A:营销人力资源管理A:营销人力资源管理A:营销人力资源管理A:营销人力资源管理培训与开发A:营销人力资源管理四、全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程A：全国市场第一的运作过程五、战略性市场管理S：战略性市场管理S：战略性市场管理S：战略性市场管理S：战略性市场管理S：战略性市场管理S：战略性市场管理THANKYOUSWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），SWOT行业分析适用范围SW优势与劣势分析（内部环境分析）OT机会与威胁分析（外部环境分析）OT机会与威胁分析方法一：PEST法OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型构造SWOT矩阵制订行动计划