《丽江房地产公寓市场推广策略执行案》PPT课件模板.ppt

Addtheauthorandtheaccompanyingtitle经典房地产管理资料此文档后面有赠送常用PPT图标，方便大家修订排版编辑绿城·丽江公寓市场推广策略执行案感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。感谢绿城长久以来对和声的支持。和声机构积累多年市场实践，总结以往工作经验，优势重组内部资源，对绿城项目的策划模式和策略思想进行了沉淀和提炼。为了更好的服务绿城，特为绿城度身打造专属的营销推广体系，即绿城·和声MSA三场理论。市场篇MARKET在杭州市提出的“城市东扩、旅游西进、沿江开发、跨江发展”的城市发展战略中，九堡是“城市东扩”的排头兵。九堡定位为一个融合乡村自然和都市文化特征的新都市主义居住中心，它也是未来杭城最大的经济适用房居住区以及杭城东北部40万人口居住区的中心。直面第一竞争：九堡南片区楼盘分析与本案同在九堡南片区(沿江)，并且相邻的楼盘有菲达·春江绿岛(本案东侧)和宋都·阳光领秀(本案西侧)，本案在这两个楼盘的中间。三个楼盘目前的动工状态均是未开工，阳光领秀有下半年9月份开盘的计划。从地块关系上来看，这二个楼盘是本案直接的竞争者。宋都·阳光领秀概况:占地面积约16.7万㎡，总建筑面积33万平米，建筑类型为小高层和高层。户型以户型以60—80平方米的两房和100-120平方米的三房为主，总计约1.3万余套，预计单价在7000元/㎡。分析：开工后，阳光领秀将是九堡规模最大的商品房居住区。同时，阳光领秀的江景比本案更加开阔，是本案江景资源有力的分享者。菲达·春江绿岛概况:占地面积66600㎡，总建筑面积约18万㎡，建筑类型为高层，主力户型在120-140㎡之间，总计套数在1600套。车位配比率在50%。分析：菲达作为一个房产品牌，市场上是不熟悉的，以机电起家，但它房源主体定位比周边要高。也是一个具有江景的楼盘，可享的江景视野比本案要小。第一竞争关系分析从产品面分析，这两个楼盘与本案的产品定位有一定的差距。阳光领秀是一个定位较统一的大众型楼盘，这与市场上普遍认识的九堡居住层次很接近；春江绿岛的产品最符合中层客户的需求，也就是现在市场上普遍好销的套型。从这个