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引言目录一.QSC的定义二.高QSC水准的必要条件:三.基本硬件需求三.基本硬件需求三.基本硬件需求1.训练:A.优良的训练小组a.训练经理—首要责任b.训练执行经理(高标准、有组织、良好的沟通能力、可靠性)c.训练员B.有系统的训练过程a.训练会的召开b.训练员能力的提升与持续追踪c.过站考核C.排定训练班表a.给予服务员训练方向b.值班经理配合训练班表以确保训练的执行c.排定训练班表可以控制服务员在训练上所使用的时间D.追踪四.软件服务到位—培训、过站、考核五.总结以上,谢谢THANKYOUSWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(TheGrowth/ShareMatrix),SWOT行业分析适用范围SW优势与劣势分析(内部环境分析)OT机会与威胁分析(外部环境分析)OT机会与威胁分析方法一:PEST法OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型构造SWOT矩阵制订行动计划

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