《如何使用企业QQ》PPT模板.ppt

http://b.qq.com内容概要一、登陆问题一、登陆问题二、设置问题二、设置问题二、设置问题二、设置问题二、设置问题二、设置问题二、设置问题二、设置问题8、如何对员工进行权限管理——企业QQ中引入了“角色”的概念，您可预设几种具有不同权限职能的角色，并按照需要将员工划分到不同的角色分组中。角色相当于企业的职位，您可以在“企业QQ设置→系统设置→角色管理”中进行相关权限角色设置。图1系统设置-角色管理图2查看不同消息记录权限10、员工管理如何修改分组？图一为修改分组图二为修改名字三、会话问题三、会话问题三、会话问题三、会话问题三、会话问题三、会话问题四、客户管理问题四、客户管理问题四、客户管理问题四、客户管理问题五、数据分析：分析客服使用状态五、数据分析：分析客服使用状态六、企业QQ增值服务六、企业QQ增值服务谢谢THANKYOUSWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（TheGrowth/ShareMatrix），SWOT行业分析适用范围SW优势与劣势分析（内部环境分析）OT机会与威胁分析（外部环境分析）OT机会与威胁分析方法一：PEST法OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型构造SWOT矩阵制订行动计划