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项目部安全评估程序1目的项目部对主要施工阶段的安全保证体系的有效性、适宜性、适合性进行评估，确保后一阶段的施工能顺利完成各项安全管理目标。2职责2.1项目经理在安全保证体系文件颁布后，安全保证体系运行一段时间项目经理组织项目部全体人员进行安全评估。2.2相关人员提供相应的资料3程序:3.1会议程序3.1.1项目经理是会议主持人3.1.2出席人员签名3.2.安全评估内容3.2.1安全管理目标实施情况3.2.2重点部位和重要环境因素控制情况3.2.3本安全保证体系文件的符合性3.2.4要素分配同职责权限设置是否合理，作业人员的遵章守记情况3.2.5进入施工现场的各类机具及安全防范设施的搭设是否满足标准3.2.6对安全保证体系运行的有效性、适宜性和适合性进行评价4记录4.1安全评估报告4.2安全评估会议记录
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