副市长在全市供销社工作会议讲话.docx

副市长在全市供销社工作会议讲话同志们：一、抢抓机遇，应对挑战，在社会主义新农村建设中谋求供销社新发展刚才王主任讲了，我们是新农村的建设者，又是参与者，只有参与进去才能成为建设者，只有建设起来我们才能受益。今年我们面临的形势十分严峻，国际金融危机影响越来越大，波及面越来越大。在我们供销社爬坡的阶段，又遇上这么一个十分特殊的年份，可以说给我们提出了很多挑战。我们要在危机中寻找机遇，在挑战中寻找出路。目前对我们来讲有很多有利因素，国家在拉动内需的同时加大了对农村、农业、农民的支持，许多惠农政策逐步落实。四万亿投资里国家拿一万八千亿支持“三农”，现在仅仅拨了三千多个亿，后续的资金还有很多。支持三农的这些政策，很多和我们供销社工作和业务密切相关，是一个千载难逢的机遇。谁思想转变的快，谁行动的快，早坐上这班车，谁发展就快，谁变化就大。今年的中央一号文件，专门提到支持供销社加快发展农资连锁经营，鼓励有条件的地方改造建设农村社区综合服务中心。这些充分说明党中央、国务院对农业、农村的重视，也包含对供销社的重视。在目前形势下，虽然供销社面临着困难，面临着国际金融危机带来的压力，但也面临着新的机遇。希望大家认清这种形势，抓住这次难得的机遇，把思想和行动统一到中央对经济形势判断上来，统一到全市经济发展大局上来，统一到建华主任布置的工作上来，充分发挥供销社系统在农村的地缘优势、网络优势、人才优势、信誉优势，用足用好政策，变压力为动力，化挑战为机遇，围绕新农村建设这一中心，主动担当“三种力量”，发挥“三个作用”，即担当农村现代流通的主导力量，发挥中间和主力军的作用；担当农业社会化服务的骨干力量，发挥骨干和支撑作用；担当农民合作经济组织的带动力量，发挥引领和示范作用。努力在搞活农村商品双向流通、服务“三农”等方面做出新贡献，谋求新发展。供销社这个系统，多年来为我们国家的新农村建设和发展做出了不可磨灭的贡献，同时供销社系统在农民心目中有较高的信誉度，供销社的网络、网点也是任何一个销售部门比不了的。虽然过去改革慢了一步，但我们只要把政策利用好，把优势发挥好，把我们这个网络再拉起来，就是一个了不起的力量。最近我一直在各县调研，看农民专业合作组织。其实这个组织有些部分应该是我们供销社过去承担的，但是以龙头企业为主的农民合作经济组织的发展，并不等于占了供销社的阵地，我们完全可以和大的农合组织结合起来，介入进去，不要排斥它，在服务中找到供销社的立身之地，在服务中发展壮大。这里注意一个问题，一定要改变传统的经营观念，改变传统的经营模式，解放思想，思路决定出路。二、突出重点，彰显亮点，在服务“三农”推进“二次创业”中实现新突破前些年，在由计划经济向市场经济转轨过程中，供销社系统经历了较长一段时间的阵痛和不适应，遇到了前所未有的困难。但经过这么长时间不懈的改革和调整，已逐步渡过难关，走出低谷。特别是近一、二年，供销社系统坚持为农服务的办社宗旨不动摇，紧紧围绕中心，服务大局，主动把自身的工作融入到党委政府的工作大局中，融入到建设沿海经济强市和社会主义新农村建设中，开创了供销社工作的新局面，重新步入了健康的发展轨道，拉开了“二次创业”序幕，得到了市委政府主要领导的充分肯定。我来的时间不长，但通过较短时间的了解沟通，对供销社的工作，特别是近两年的工作是十分满意的，是充满信心和希望的。这个班子是过硬的班子，这个队伍是能够干成大事的队伍。2月18号我们一起座谈过，用半天的时间跟大家沟通，我听了以后很受启发，当时我讲了几句：思路清、重点明、决心大、措施硬、办法多。我看到了供销社的活力，看到了希望，看到市场的广阔，看到了美好的前景。今天王主任的工作部署重点十分突出，比如说第五块工作是抓项目，就十分正确，十分准确。昨天我跟几个主管农业的副县长在一块谈话，我说我们抓什么。就是抓项目。以项目带动，以龙头企业带动，以创业拉动就业，以缓解就业压力来化解过来企业的一些困难和包袱。只要我们供销社原来的下岗同志有了工作可做，遗留问题解决好，只要我们把队伍收起来，把拳头攥起来，供销社前景一定很美好。原来我们说供销社人多是包袱，那要怎么来看，一群散兵游勇是包袱，组织起来就是一支强大的队伍。能不能把人员组织起来，这就看我们的能力。同时我们也要深刻认识到遗留问题没有完全解决，企业改制还没有完全到位，还有下岗职工问题等等，不能不重视，要引起足够重视，当成份内的事，特别是对下岗职工一定要带着感情做工作，耐心说服教育，不能用一推了之的办法。暂时安排不了工作的，一定千方百计做好思想工作，人心都是肉长的，登上三次门，他就不会去闹事，特别是我们领导干部，一定要放下架子，设身处地为职工想，真心做工作，我想没有解决不了的问题。具体工作刚才建华主任已经讲了，我再强调抓好几个基点。一是以激发活力为基点，创