2024年广东省麻章区三级企业人力资源管理师资格认证王牌题库附参考答案（研优卷）.docx

专业三级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年广东省麻章区三级企业人力资源管理师资格认证王牌题库附参考答案（研优卷）第I部分单选题（100题）1.职工一方当事人人数为2人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）。A:权利争议B:集体争议C:个别争议D:团体争议答案：C2.下列关于实施内部招募与外部招募的原则说法错误的是（）。A:外部环境剧烈变化时，组织必须采取内外结合的人才选拔方式B:高级管理人才选拔应遵循内部优先原则C:处于快速成长期的组织应当广开外部渠道D:利用内部招募可以很容易吸引人才以及留住人才答案：D3.（）在形式上和课堂教学法基本相同，但在内容上有所差异。A:参观访问B:专题讲座法C:研讨法D:讲授法答案：B4.关于评价和衡量企业劳动定额贯彻实施的情况，不可采用的标准是（）。A:企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格考核，做到了“日清月结”B:劳动定额的统计分析C:企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施D:企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理答案：B5.符合“公道”本质要求的说法是（）。A:坚持人格上的平等是实践公正职业规范要求的重要原则B:见仁见智，不存在普遍认可的公道C:执行领导的决定是从业人员坚持公道的本质要求D:千人一致、万人一律的一视同仁体现了公正的本质要求答案：A6.面试时应从应聘者（）开始发问，然后再过渡到其他问题，以消除应聘者的紧张情绪。A:熟悉的问题B:陌生的问题C:可以预料到的问题D:不能预料到的问题答案：C7.（）将培训内容和实际工作直接相结合，具有很强的实用性，是员工培训的有效手段。A:实践法B:传授法C:专题讲座法D:研讨法答案：A8.（）指企业开展培训所获得的货币收益与培训总投入之间的比值。A:培训投资效益率B:培训投资净回报率C:培训成本收益率D:培训投资回报率答案：D9.实施培训课程的管理，不包括（）。A:培训实施阶段B:对学习进行回顾和评估C:后期总结工作D:知识技能传授答案：C10.下列对前瞻性培训需求评估模型的说法错误的是()。A:该模型以未来需求为基点B:该模型能充分考虑企业发展目标与个人职业发展规划的有效结合，为组织与个人发展准备一个结合点C:该模型适用于未来需要中层管理与技术人才的企业D:使用该模型，企业存在与企业战略目标相脱节的风险答案：C11.培训后的效果评估主要包含的层次不包括（）。A:评估受训者与培训内容的相关性B:评估受训者究竟学习或掌握了哪些东西C:评估企业的经营绩效有了多大程度的改变D:评估受训者的工作行为有了多大程度的改变答案：A12.录用合格比指标的大小反映了()A:招聘有效性是否在逐步提高B:本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平C:人员招聘有效性以及准确性D:招聘成本是否在逐步提高答案：C13.集体协商准备时，首席代表不得由（）代理。A:非本单位人员B:法律事务所人员C:行业单位人员D:咨询公司人员答案：A14.下列方法中，()适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业。A:按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时B:按产品投入批量统计汇总实耗工时C:按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时D:按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时答案：C15.(2016年5月)()是在对部门职能进行合理分工的基础上，将工作具体细化为若干模块，从而构成本部门工作的基本单元的过程。A:定岗B:定员C:定编D:定额答案：C16.（）是指从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。A:内部升迁B:内部招募C:内部晋升D:内部选聘答案：B17.（）可以实现培训资源的充分利用。A:培训方法的创新B:培训时间的开发与利用C:激发受训者的积极性D:聘请优秀的培训师答案：B18.培训结束后一段时期，需要通过调查参训者的工作效益来评定培训成效。如培训后每隔（）个月，以实地访问的方式了解受训者受训后在工作上的获益情况。A:3B:5C:6D:12答案：C19.（）属于绩效考评标准设计的原则。A:有行为导向性的原则B:明确具体的原则C:突出特点的原则D:可衡量的原则答案：C20.怀孕（）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。A:不确定B:8C:7D:6答案：C21.（2016年5月）（）不属于企业经常采用的员工能力评估方法。A:模拟情境B:学前学后比较C:操作测验D:书面测验答案：B22.在情景模拟测试中，要考虑一个人的会议主持能力，应对其进行（）。A:组织能力测试B:事务处理能力测试C:语言表达能力测试D:沟通能力测试答案：A23.人员录用效益的计算公式为（）。A:人员录用效益=被选中人数／选拔期间的费用