山东省平邑县一级企业人力资源管理师题库（易错题）.docx

专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！山东省平邑县一级企业人力资源管理师题库（易错题）第I部分单选题（100题）1.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。A:考评结果B:绩效指标C:考评方法和程序D:考评对象答案：C2.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。A:规划B:实施管理C:需求分析D:评估反馈答案：B3.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。A:确保组织的愿景能够有效实现B:确保组织的使命能够有效实现C:确保组织EVA能够有效实现D:确保组织战略目标能够有效实现答案：D4.职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。A:直接为员工的职业生涯发展提供咨询B:设定职业发展通道C:为组织制定和实施职业生涯管理战略D:负责整个组织中各类职业人员的开发和管理答案：A5.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A:0-1法B:百分率法C:减分考评法D:说明法答案：A6.道德与法律相比较，二者的区别是（）A:道德的适用范围小B:道德不如法律的作用力强C:道德比法律产生得早D:道德依附于法律答案：C7.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。A:收益递增性B:能动性C:时效性D:累积性答案：D8.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A:0—1法B:减分考评法C:说明法D:百分率法答案：A9.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。A:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异B:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的C:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平D:主要发展变化的趋势有三方面答案：C10.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A:企业发展阶段B:团队规模C:团队成员D:团队类型答案：C11.（）薪酬策略强调高投入高回报。A:混合型B:领先型C:跟随型D:滞后型答案：B12.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。A:具有多层次结构B:是以母子公司为主体C:以产权为主要联结纽带D:是由多个法人企业成的企业联合体答案：B13.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。A:职业良心和开拓创新上B:操作规程和道德底线上C:服务态度和职业用语上D:文明礼貌和职业着装上答案：B14.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。A:薪酬体系的完备性B:员工贡献率C:外部竞争性D:内部一致性答案：D15.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A:是由多个法人企业成的企业联合体B:具有多层次结构C:以产权为主要联结纽带D:是以母子公司为主体答案：C16.重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）A:辅助指标B:主要指标C:整体指标D:否决指标答案：A17.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A:组织结构再设计B:组织运行反馈调整C:组织结构诊断分析D:制度体系健全完善答案：C18.市场份额属于平衡计分卡的（）方面。A:内部流程B:财务C:学习和成长D:客户答案：D19.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。A:自己也会像W那样试一试B:守株待兔C:凭本事吃饭，成功有很多种方式D:理解，但空想成分太多答案：C20.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A:信息系统反应时间B:员工培训次数C:员工满意度D:客户满意度答案：D21.(2016年11月)绩效面谈首先要（）A:分析失败的原因B:说明面谈的目的C:营造和谐的气氛D:告知员工考评结果答案：C22.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。A:AA制B:大家轮流付费C:谁做东，谁付费D:大家都主动争着付费答案：A23.（）的企业适合采取防御型战略。A:所处行业发展衰退，自身实力较强B:所处行业发展良好，自身实力较强C:所处行业发展良好，自身实力较弱D:所处行业发展衰退，自身实力较弱答案：D24.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）A:防御性战略B:多样性战略C:扭转型战略D:进攻型战略答案：B25.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。A:客户B:内部流程C:学习与成长D:财务答案：C26.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。A:持续减少B:先减少后增加C:先增加后减少D:持续增加答案：C27.运用公文框技术进行招聘时，