2022投标保证书15篇.docx

2022投标保证书15篇投标保证书15篇在不断进步的时代，保证书的使用频率呈上升趋势，保证书是作为承诺的一种书面类型。那么保证书一般是怎么写的呢？下面是我帮大家整理的投标保证书，仅供参考，大家一起来看看吧。投标保证书1致：浙江好德节能环保建材有限公司1、根据已收到的招标文件，我单位经考察现场和研究上诉工程的招标文件，对招标文件已经充分理解，我方愿按上述文件参加投标，承包本工程的施工、竣工，具体承诺详见投标标书。2、如果我们的标书被接受，我们保证在投标书承诺的总工期（包括备料期）竣工交付所承包范围的全部工程，保证本工程施工质量全部达到投标书承诺的标准，并保证本工程文明施全部达到招标文件的要求。3、我方同意所递交的投标文件从规定的回标之日起止招标文件规定投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将接受约束。4、我方提供的投标保证金，若我方在投标有效期内撤回我方的投标，或在收到贵方的书面中标通知书后不在规定的期限内签定承包合同，则我方同意贵方没收我方的投标保证金。5、直到签署了一项正式合同为止，如果本投标书根据上述第3条被接受时，本投标书连同你们中标通知书，将成为我们双方之间约束力的合同文件。6、我方理解贵方不一定接受我方中标，也无需说明我方未中标原因。投标人：（盖章）单位地址：法人代表：（签字、盖章）邮政编码：传真：开户银行名称：银行账号：开户银行地址：电话：日期：年月日8、企业项目经理有关情况：（需提供复印件）进驻本工程项目经理资格等级证书招标人要求拟担任本工程项目经理在本工程施工期间，必须只能在本工地任职，不得在其他工地任职并，且改项目经理必须在投标书中保证每月不少于25天（每天不少于8小时）的工作时间在本工地，要求做出上诉承诺。投标保证书2一、质量管理模式质量管理体系符合标准：iso9001:20xx。二、概述随着市场竞争的日趋激烈和扬中市华联电器自动化工程有限公司的自身发展需要，为规范和强化企业内部管理，长期以来企业始终把质量工作放在首位。成立了专门领导班子，聘请管理上的专家和吸取国内外先进经验，在全面质量管理达标的基础上，编写了适合本企业特点又满足iso9002标准的质量手册和程序文件共40个。今年我们顺利通过了质量体系认证中心的iso9002认证复评并进行换版工作。为产品质量管理规范向国际接轨，20xx年2月份我们已经一次性通过了国家质量认证中心的“ccc”认证。三、质量体系的实施与运行为了保证扬中市华联电器自动化工程有限公司所建的质保体系能长期有效运行，首先在组织和人员上得以保证，管理者代表主要负责iso9002标准的实施、运行、检查、总结和考核。经过专业培训具备资格的内部质量体系审核人员，他们均分布在各个生产车间和相关的职能部门，通过培训和学习以提高他们的自身素质和业务水平，为企业质量体系运行起到了关键作用。为了切实体现扬中市华联电器自动化工程有限公司所制定的质量保证运行有效，企业成立了相应的管理系统。第一，确定了以销售部为主，按照标准要求完善合同管理、合同评审和用户服务工作及质量信息管理子系统。第二，确定了以技术部为主，按照标准完善从设计、开发、工艺技术及标准管理的子系统。第三，确定了以生产部为主，按照标准要求完善生产制造过程的计划管理、设备管理、工装管理、仓库管理和现场文明生产管理及产品、半成品、在产品的搬运、包装、交付及工位器具的管理子系统。第四，确定了以质检部为主，按照标准要求完善从计量管理、原材料检验、配套件和外协件检验到产品检验；从工装检验、工序检验到检测设备的校准管理；从对不合格品的控制和产品合格证书、资料管理及质量记录的子系统。第五，确定了以办公室为主，按照标准要求完善并建立信息管理网络及资料档案管理的子系统。第六，确定了以供应部为主，按照标准要求建立从原材料、配套件、外协件采购、选择、确定合格分承包方的控制管理的子系统。第七，确定了以管代为主，按照标准要求完善质量体系策划，建立质量体系内部审核队伍和质量教育、组织质量分析等质量管理子系统。同时依据质量手册中的职能分配，各生产车间和部门把20个要素逐级分解落实到各部门及人员，根据年度审核计划中要求，认真组织实施，除每年对体系覆盖的生产车间部门进行一次全面审核并形成审核报告外，同时还根据生产中的实际情况，不定期组织抽查审核，对审核中出现的问题找出原因，提出整改措施并逐一跟踪落实，直到问题得到彻底解决为止。四、质量控制管理企业设有质检部门，专门负责材料进厂、过程控制直到产品出厂的检测把关，在每个产品的每道工序中，组成了严密的质量控制网络，同时质检部具有相应的检测手段，形成了强有力的质量监