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历年安徽省琅琊区一级企业人力资源管理师资格认证题库(满分必刷)

第I部分单选题(100题)

1.关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。
A:背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
B:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
C:在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据
D:作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
答案:B

2.()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。
A:梅奥
B:韦恩?卡肖
C:芒斯特伯格
D:马斯洛
答案:A

3.()属于劳动合同的约定条款。
A:竞业限制
B:劳动合同期限
C:工作内容
D:劳动报酬
答案:A

4.在选择培训学员时,首先要选择()。
A:有发展潜力的员工
B:普通员工
C:企业的中层管理者
D:企业急需的人才
答案:D

5.具体涉及公司各个部门功能的是()。
A:职能战略
B:总体战略
C:业务战略
D:长期战略
答案:A

6.狭义胜任特征是指()。
A:鉴别性的胜任特征
B:宏观层面的胜任特征
C:微观层面的胜任特征
D:基础性的胜任特征
答案:A

7.绩效反馈面谈的过程中()。
A:应当鼓励下级参与讨论,发表自己的意见和看法
B:上级要向下级提供考评结果
C:要重点评价下级的工作态度
D:首先要指出下级在本考核周期中出现的不足
答案:A

8.总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:方法分析
B:功能分析
C:结构分析
D:结果分析
答案:B

9.当压力因素第一次发生时,身体调动它的生理保护机制,反抗压力因素。这是一种高度活跃状态,反应能量达到了它的活动极限。是指()。
A:消耗阶段
B:应激阶段
C:抵抗阶段
D:报警反应阶段
答案:D

10.(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A:M
B:Y
C:H
D:U
答案:A

11.从理论上来看,绩效是多重因素交互作用的结果,下列不是绩效特点的是()。
A:多因性
B:整体性
C:动态性
D:多维性
答案:B

12.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是()。
A:百分率法
B:区间赋分法
C:说明法
D:减分考评法
答案:C

13.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A:10日
B:7日
C:30日
D:15日
答案:D

14.“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A:问卷说明
B:基本信息
C:主体部分
D:意见征询
答案:A

15.人力资源战略的确定是()职责。
A:部门负责人
B:企业领导者
C:人力资源管理人员
D:全体员工
答案:B

16.—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在()阶段。
A:职业生涯后期
B:职业选择和准备期
C:职业生涯中期
D:职业生涯早期
答案:D

17.(2017年5月)()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:集体谈判工资理论
B:边际生产力理论
C:均衡价格理论
D:人力资本理论
答案:B

18.按照(),可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的岗位
B:晋升幅度
C:晋升的选择范围
D:晋升的规范性
答案:C

19.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。
A:管理体系
B:考评体系
C:行动方案
D:理念体系
答案:C

20.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
答案:D

21.下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是()。
A:为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任
B:员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作
C:能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高
D:忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题
答案:C

22.人的终身学习不具有()属性。
A:个体
B:文化
C:社会
D:中介
答案:B

23.(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A:劳动争议调解仲裁机构
B:社会保险行政部门
C:就诊
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