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整理：蒋宝熙 目录学习目的 世界上最顶尖的组织在哪里？四大组织的共同特征30我选本行业的5大理由！ 我选择本公司的5大理由！ 上司重视我的5大理由！分享行动力整理：蒋宝熙 电话：13712340361杰克·韦尔奇：执行的思维原则执行力的五项修炼执行力的五项修炼执行力的五项修炼执行力不佳的8个原因PK为什么要pk有了Pk：对企业最大的好处，就是让所有的人贡献智慧，把下属的潜力和潜能挖掘出来发挥到极致 有了PK：才能让企业的业绩倍增，利润倍增，企业才能稳步发展壮大，才能留住并吸引大量的人才 Pk就是企业在不断的进行人才考核、要求、锻炼，发现人才、激发人才、重用人才 只有pk企业才能拥有一支激情一流、状态一流，所向披靡、战无不胜的团队 领袖风采爱的苏醒用眼睛看着对方不断的点头认同 每人三项都讲完时，大家竖大拇指对她说“你讲的太好了”整理：蒋宝熙 电话：13712340361优秀组织的八大执行纲领一、情感账户二、专注结果坦诚第一，以诚待人 成为值得信赖的人 养成诚信的习惯，步步为赢 承担责任，求真务实地工作四、创造伙伴五、心怀感恩六、有凭有据七、客户第一八、立即行动我宣誓： 我要用，毕生的努力和智慧，来武装自己，想尽一切办法，成为最有影响力、最优秀的，卓越领导人！我为使命而来，为大事而生，为我们的事业更辉煌，为我们的亲人更幸福，为我们的人生更精彩而努力！ 宣誓人：xxx整理：蒋宝熙 电话：13712340361九种领导技巧下岗体验分享13712340361
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