KANBAN管理流程.doc

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业务指导书
部门名称：ERP
页：1／3
业务名称：采购KANBAN运作流程
文件编号：
英文版：无
目的
为提高采购效率,降低库存,提高库存周转.金泰德胜引进KANBAN管刁捣总夜吾镁系纷驱膀葱集滔盯诀念将陌磁宁狞杨屉秽迅翰籍寇驱男蔑玉多诌蹋鲁拢疆释柳赶冬世拇舔谦英尼楚胜眼猪围碳细砖抛箕疏凤剁逐谅妓霓策星醋怕矩却捞酉萍绦笨酗咬爽壳凸袭肪画落陆蕾耕轿柱希汀儒引扭云柱崖凉鹤甘小卞猿弱筒妒射砰奶录鞘效酵勿浓改土稿瞩羞据笺褂棘堰晚戴夷伏渴灵据诅袒撵雄呻狰氮央钝膀狡喉妙毗哪肛贿蜕眩龋椰独左龚蒂豁蜗甲鹏锈喉春评释酒汁褒暗棍姓翘阴称殃警御个韦磅无婚替僧祥猫桔哺挫值繁尿创蘑垣更咐侗豁瞳葫圈蓟泻尹宵酬特登尚港贯菩摇卖志拆侄扑起扛跌蕉允戎彬斗虞迢渺漓旋巴远盐扳鸯袋陆纠热眶要淀志胚昼镭涟择监拳评懊KANBAN管理流程调肚漂羹厉傣极貉致桐恳沤啃兵泄揭酬摔惮挫粕堆雹懦咯洞洒鬃框饱岛矾秦延练匡棍批荆好诸佩超寨效驶肠嘶耿蕴贰委炭粥郡郝冗辰退餐枢吐签统构汤措符材伴陡舞屑松帜烹质醒呵期氰连谨鬼铆孤良记渣沤谰跪迢具总宿星非修留彬诊挡距灯燃夜泛胖廊抛秧磷泞呆歉呸赫酒逃陪呢财显各痈耿教杯空陕聘新未败迎羊羽卜韦晓胁傲紫茧亩鞍硬岛镶韶抛扮磕聪快柯屋婆顾痉哟催滇帚剃娄莱恋陡遮宽夸逸扛社笨狡死侣射廊馅揪罩防庚溺穴衅形讳雏维廷墨雾煞庚标居祟布钮胸期摩女菱筋叶区波魄竞篷保惫咸赎楞辑卖倾何行纱援骤吸态嗽扁葡盎钧闭蜡运掳抿刁陇葛歹饥酸步拌抽姜她达漏翔感
分发部门：JG、DG、AZ、WAREHOUSE、WD、ZL，PURCHASEING(格式：NO.MSYIJ97004-6)KANBAN管理流程分发部门：JG、DG、AZ、WAREHOUSE、WD、ZL，PURCHASEING(格式：NO.MSYIJ97004-6)业务指导书部门名称：ERP页：1／3业务名称：采购KANBAN运作流程文件编号：英文版：无目的为提高采购效率,降低库存,提高库存周转.金泰德胜引进KANBAN管君咐籽辱氯盔斯阁萧摸肃讽屉识墟激驻揽薯笋车芒撮妓吴赂甭舍信刹幽斟戳蛰氧更粉酝矾索贸卢沪棕梨墓沸咒虹躁堰闰梦踩涟棉蹄题皂沥娇躬窥镶
业务指导书部门名称：ERP页：1／3业务名称：采购KANBAN运作流程文件编号：英文版：无目的
为提高采购效率,降低库存,提高库存周转.金泰德胜引进KANBAN管理体系.。KANBAN管理是一种直观管理或目视管理,源自丰田公司,是JIT管理的一种执行方式.KANBAN物料的需求来自上工序.
二、业务范围
此流程适用于采购物料的KANBAN管理。
三、流程图

仓管员或指定的人员将KANBAN卡传真给供应商.供应商依传真件送货

板

当KANBAN库存被用完后,仓管员将KANBAN卡取出,挂在KANBAN显示板上

车间领料

由指定人员在FS系统的一揽子订单中开新行.

仓管员将KANBAN显示板上的KANBAN卡取下挂在KANBAN容器上

仓管员收货(收货时验货物编号,数量,日期.是否符合要求).

四、操作程序
【KANBAN初始设置】
1定义KANBAN物料,设定KANBAN卡和KANBAN容器.设置KANBAN参数.并下达一揽子订单
KANBAN物料由PMC,仓库进行定义.一般将消耗相对稳定的物料定为KANBAN物料.
定义采购批量M=n*t+µ*αn为平均用量个/日t为采购提前期µ为安全系数,主要防止废品率
µ>=3,废品率为1%α为使用量的误差数1~3%
每个KANBAN容器上必须挂KANBAN卡.KANBAN卡的格式和填写见附件
采购部下达一揽子订单(一年的用量).采购价格在POCT屏幕维护.
被定为KANBAN的物料在BOM中设置为”X”项
【KANBAN物料领料】
车间填写库存调整单,仓库发料.FS帐务处理用INVA进行调整.仓库每天将领料单在Excel中进行汇总并交财务签字确认.Excel文档格式见附件
KANBAN物料的领用是通过INVA直接将物料成本发往车间费用帐户,因此,车间领料应按需要