精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案1套.docx

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精心整理西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案1套

第I部分单选题（50题）

1.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:外形相似联想
B:因果联想
C:时间接近联想
D:空间接近联想
答案：B

2.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:高于现值10%
B:低于现值20%
C:低于现值10%
D:高于现值20%
答案：D

3.按照流动范围可以将人力资源分为（）。
A:国际流动和国内流动
B:企业间的流动和企业内部流动
C:第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动
D:水平流动和垂直流动
答案：A

4.在实行（）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。
A:运营管控型
B:战略管控型
C:财务管控型
D:环境管控型
答案：C

5.员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A:广泛参与原则
B:有限原则
C:按劳分配原则
D:持股自愿原则
答案：B

6.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:集团公司不参加生产经营活动
B:综合的产业体系
C:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
D:设立共同投资公司（合资企业）
答案：C

7.经济性福利不包括（）
A:住房补贴
B:福利保险
C:培训机会
D:企业年金
答案：C

8.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:谈话
B:暂时停职
C:警告
D:惩戒性调动
答案：B

9.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业生涯后期阶段
C:职业选择与职业准备阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：D

10.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:缺乏参与决策
B:任务欠载
C:角色冲突
D:组织中的人际关系
答案：A

11.关于薪酬的表述，错误的是（）
A:富于挑战性的工作也是属于薪酬的范围
B:医疗保险属于非货币性薪酬
C:基本工资一般忽视了员工个体之间的差异
D:激励工资是根据员工已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资
答案：D

12.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业规模绝对水平
B:企业净利润
C:企业规模类型系数
D:市场薪酬水平
答案：D

13.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:层级式模型
B:簇型模型
C:锚型模型
D:盒型模型
答案：D

14.(2015年11月)（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:跟随型
C:领先型
D:滞后型
答案：C

15.()和员工流动率成正比。
A:员工家庭一生活平衡感
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
答案：D

16.()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:运作型
C:战略型
D:财务管控型
答案：B

17.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A:教育培训
B:方案设计
C:咨询辅导
D:问题诊断
答案：A

18.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:变更之诉
B:确认之诉
C:请求之诉
D:给付之诉
答案：A

19.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:进行行为事件访谈
B:定义绩效标准
C:分析效标样本
D:验证胜任特征模型
答案：B

20.()不是战略性绩效管理工具。
A:目标管理法
B:平衡计分卡
C:关键绩效指标法
D:RAV
答案：D

21.当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）
A:不给上司添乱
B:离开企业
C:想办法解决困难
D:索要工资
答案：C

22.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标的分类
B:提取团队绩效考核主要指标
C:确定团队绩效考核指标提取方法
D:团队绩效考核指标体系的建立
答案：D

23.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训需求分析
B:培训效果评估
C:培训活动组织
D:培训成本控制
答案：D

24.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案：B

25.(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。
A:5个
B:3个
C:10个
D:7个
答案：B

26.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是