精心整理陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（考点梳理）.docx

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精心整理陕西省安康地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及答案（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.（）的企业适合采取扭转型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：D

2.在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。
A:给员工提供培训应用机会
B:作为培训的指导者
C:允许员工参加培训
D:关心培训的进展和结果
答案：B

3.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:空间接近联想
B:外形相似联想
C:因果联想
D:时间接近联想
答案：C

4.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控机制
B:职能和业务管控
C:管控基础
D:管控体系
答案：A

5.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）
A:同质性信度
B:评分者信度
C:效标关联效度
D:评分标准化程度
答案：B

6.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:行业通用胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:元胜任特征
D:组织内部胜任特征
答案：A

7.下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（）。
A:不同组织的培训方法也不同
B:应具备传统培训模式中的核心因素
C:强调质化目标的重要性
D:确保有效评价系统的循环运行
答案：C

8.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:劳动力市场供求状况
B:工会会员人数
C:宏观经济状况
D:企业货币工资支付能力
答案：B

9.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:S模式
B:G模式
C:Y模式
D:WH模式
答案：D

10.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。
A:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业
B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业
C:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业
D:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业
答案：C

11.依托型职能机构的优点不包括()
A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
B:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
C:集团公司对待成员企业更公平公正
D:管理层次少,工作效率高
答案：C

12.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找几个老乡合计一下
B:查看规章制度，看如何处理
C:找同事帮助说情
D:找主管，承认错误
答案：D

13.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:文化型
B:合作型
C:增长型
D:变革型
答案：C

14.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:绩效金字塔法
B:工作流程法
C:客户关系法
D:组织绩效目标法
答案：D

15.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业开始衰退、自身实力较弱
B:所处行业开始衰退、自身实力较强
C:所处行业发展良好、自身实力较强
D:所处行业发展良好、自身实力较弱
答案：B

16.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:劳动力成本理论
B:保留工资理论
C:信号工资理论
D:效率工资理论
答案：D

17.()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:目标管理法
C:RAV
D:关键绩效指标法
答案：C

18.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:绩效指标
B:考评程序和考评方法
C:考评结果
D:考评者和被考评者
答案：B

19.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。
A:高薪—高责任
B:低薪—低责任
C:低薪—高责任
D:高薪—低责任
答案：C

20.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:对企业的发展而言，他们的作用有限
B:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
C:他们总是拿累活、难活为难下属员工
D:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
答案：D

21.按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。
A:主体
B:内涵
C:情境
D:区分标准
答案：A

22.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:强调员工技能的专一性
B:一般出现在大中型企业
C:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
D:外部进入企业的入口有限
答案：A

23.(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体