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精编河南省濮阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库附答案(实用)

第I部分单选题(50题)

1.在培训()系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。
A:评估反馈
B:规划
C:需求分析
D:实施管理
答案:C

2.一般来说,员工福利不包括()。
A:免费班车
B:房租补贴
C:股票期权
D:保险福利
答案:C

3.“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()
A:对考评全面全过程的评估
B:对绩效管理体系的评估
C:对管理制度的评估
D:对绩效考评指标体系的评估
答案:A

4.(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。
A:直线型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:麻木型思维障碍
答案:A

5.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议调解
B:劳动争议协商
C:劳动争议仲裁
D:劳动争议诉讼
答案:D

6.企业级的绩效考核周期一般为()。
A:年度考评
B:月底考评
C:每日考评
D:季度考评
答案:A

7.()需要进行强迫联想。
A:希望点列举法
B:特征列举法
C:成对列举法
D:缺点列举法
答案:C

8.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。
A:N
B:S
C:Y
D:J
答案:C

9.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案:C

10.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:资源基础理论
B:行为角色理论
C:人力资源理论
D:交易成本理论
答案:D

11.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事档案
B:志向和兴趣调查
C:人事考核
D:情景模拟
答案:B

12.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B:对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异
C:主要发展变化的趋势有三方面
D:用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平
答案:D

13.企业集团是以()为主要联结纽带。
A:企业联合体
B:命令链
C:产权
D:母子公司
答案:C

14.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会()。
A:同意借给他,不附带任何理由
B:同意借给他,但会让其他同事做个见证
C:拒绝,说自己手头不宽裕
D:同意借给他,但会要求对方打借据
答案:D

15.对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A:专项应急方案
B:综合应急方案
C:现场处置方案
D:安全管理预案
答案:C

16.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案:D

17.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。
A:胜任资质
B:胜任特征模型
C:胜任素质
D:胜任素质模型
答案:B

18.差异化创新属于()
A:技术推动创新
B:变革劳动创新
C:需求拉动创新
D:竞争驱动创新
答案:D

19.(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。
A:观察法
B:行为事件访谈法
C:专家小组法
D:问卷调查法
答案:B

20.你通常工作时的感受是()。
A:兴奋
B:高兴
C:平淡
D:麻木
答案:B

21.()属于人力资本的无形支出。
A:教育费用
B:学习导致的厌烦
C:机会成本
D:保健支出
答案:C

22.(2016年5月)在短期工资决定模型中,集体谈判的实际交涉区是()之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的上限和雇主的坚持点
答案:B

23.要避免培训只是“头疼医头,脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为,企业必须()。
A:满足培训需求多样化、层次化的要求
B:以人力资源规划为指导,应对企业面临的不同环境
C:避免培训的短视效应,为企业的长远发展打好基础
D:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
答案:C

24.EVA的考评指标是()。
A:单一且不连续的
B:单一且连续的
C:多样且连续的
D:多样且不连续的
答案:B

25.在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。
A:先义后利
B:唯利而行
C:得利弃义
D:重利轻义
答案:A

26.(
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