区发展和改革局工作报告 (6).docx

区发展和改革局工作报告20xx年，在区委、区政府的正确领导下，我局紧扣“加速领跑，加快转型，努力打造中部现代服务业中心”工作主题，积极投身“六个走在前列”大竞赛活动，主动服从服务全区经济建设大局，充分发挥发改部门决策参谋和综合协调两大职能，突出抓规划、强监管、促项目三个重点，在突出规划引领、服务产业项目、创新“两型”社会、夯实节能基础、开展价格监管、加强班子建设、强化机关管理、提高干部素质等方面做了大量工作，认真履行了发展改革职能，较好地完成了全年各项目标任务。一、市对区绩效考核指标完成情况1.服务业增加值增长率（%）。1-11月完成服务业增加值440亿元，同比增长11.8%；预计全年完成服务业增加值490亿元，增长率为12%。2.固定资产投资增长率（%）。1-11月完成固定资产投资474.53亿元，同比增长26.3%；预计全年完成全社会固定资产投资520亿元，增长率为22%。3.固定资产投资中生产性服务业投资比重（%）。1-11月生产性服务业占固投比重为30.73%，预计全年生产性服务业投资占比为28%。4.项目建设（项目开工率、投资完成率、竣工率）：（1）计划开工项目开工率：政府投资类：已开工项目7个/新建项目8个=87.5%；社会投资类：已开工项目7个/新建项目7个=100%合计：已开工项目14个/新建项目总计15个=93.3%（2）投资完成率：政府投资类：1-11月份已完成投资312425.24万元/2013年计划投资473634万元=65.96%；社会投资类：1-11月份已完成投资225588万元/2013年计划投资315701=71.46%合计：（政府投资类+社会投资类）1-11月份完成投资额538013.24万元/（政府投资类+社会投资类）2013年计划投资额789335万元=68.16%（3）形象进度完成率：政府投资类：1-11月份项目形象进度完成率之和为12.98/项目个数17个=76.35%；社会投资类：1-11月份项目形象进度完成率之和为10.65/项目个数13个=81.92%合计：（政府投资类+社会投资类）：1-11月份项目形象进度完成率之和为23.63/项目个数30个=78.77%5.两型社会建设综合配套改革。（1）深入开展两型示范创建活动，制订了年度创建实施方案，召开了全区示范创建工作部署会议，组织了各类创建培训和交流活动，开展了7个类别的区级两型示范创建评选活动，甄选了14个单位争创市级两型示范单位；（2）积极改革创新，培育了洞井街道“农民转市民”配套机制创新的基层改革试点项目，出台了《2013年度xx区基层两型社会建设综合配套改革试点实施方案》，并按计划有序推进；（3）严格按照省市绿心保护条例，进一步完善了同升片区绿心保护工作机制，建立了绿心标识维护与巡查常效机制，严格项目准入，未出现相关违规项目。6.“十二五”单位地区生产总值能耗下降目标完成进度（%）：该项指标为错年考核，2012年单位地区生产总值能耗下降率5.99%，超过目标2.56个百分点。完成“十二五”节能目标进度的57.06%，超过7.06个百分点（按“十二五”提前一年完成进度目标核算）。7.两帮两促。（1）在“两帮两促”的基础上创新方式，以“三定三抓”活动为主抓手，组织60名县级领导带头走访项目1500余人次，200多名机关干部、65个联点工作组深入一线，走访项目3200余人次，全年解决项目问题270余个；（2）通过开展“百日拆迁大会战”活动，强势推进项目拆迁腾地工作，截至活动结束，完成27个项目拆迁清零，拆除合法建筑119栋，拆除违章建筑143419.03平米；（3）通过项目专题调度会议的形式，组织40余次专题调度会议，有效解决项目个案问题60余个。通过上述措施，实现67个“三定三抓”项目开工建设，完成投资172亿元，有力促进了项目建设和区域经济社会发展。二、完成的主要工作（一）突出班子核心作用，凸显领导示范1.讲党性，局班子政治立场坚定。局领导班子讲政治、讲正气，认真学习党的十八大报告和习近平总书记系列重要讲话精神，自觉践行科学发展观，在思想上行动上与区委、区政府保持高度一致，坚决落实上级各项工作部署，及时完成上级交办的各项工作任务。2.讲团结，局班子协作意识浓厚。局班子成员既有分工又有合作，互相支持、互相配合，团结协作，形成了集体和个人的工作合力。在“三重一大”等事项上，充分进行民主决策，做到了重大问题集体讨论决定，让大家都能放开手脚、创造性地开展工作。3.讲作为，局班子职能发挥高效。切实发挥了班子领头雁的作用，局长书记总牵头，各分管副职在规划研究、产业建设、投资管理、两型引领、物价服务等工作领域冲锋陷阵，亲历亲为，主动融入全区的中心工作，为区委、区政府当好参谋，为区域经济社会发展服好务。（二）抓好党