区地税局工作报告.docx

区地税局工作报告一、20xx年主要工作20xx年，我们主要抓了以下几个方面工作：（一）克服减收因素，坚持依法治税，保持地税收入稳定增长。20xx年，面对严峻的经济和税收形势，全局坚定信心、攻坚克难、强化征管、加强协调、积极寻找新的税收增长点，克服诸多减收因素，实现了税收稳定均衡入库，圆满完成了各项收入任务。截止12月31日，累计组织各项税费收入102039万元。其中税收完成71148万元，同比增收84.78%；其中原复兴企业完成税收47304万元，占原市局任务109.5%。全年累计征收社保费25312万元。1、坚定信心，加大组织收入工作的新举措。围绕市局和区委、区政府提出的目标任务要求，坚定信心，加强组织收入工作的前瞻性、针对性和有效性，强化税收分析预测，定期召开收入形势分析工作会、座谈会，讨论分析收入形势，查找在组织收入中存在的情况和问题，就加强征管、破解难题、挖潜增收集思广益，研究促进收入增长的措施和办法；加大工作执行和考核监督力度，实行每周一汇报，每旬一调度，强化进度比对分析；及时向上级汇报工作情况，征求区委、区政府的理解和支持，为组织收入工作提供有力保障。2、深入调研，寻求破解征管难题的新途径。为深入了解经济下行对我区地税收入的影响，分析组织收入发展趋势。由局领导带队，深入邯钢、公交公司等重点企业，进行实地走访调研。通过调研，进一步增强了组织收入工作的前瞻性和主动性，在此基础上，进一步完善了包括税收分析、纳税评估、税源监控等方面的互动机制。加强重点税源监控和精细化管理，挖掘税收增收潜力。对重点企业的生产、经营、销售情况进行全程、动态、跟踪监控，及时发现税收政策执行和税收征管中存在的问题，有针对性地采取强化征管措施。先后成立了纳税定额评审、纳税评估、案件复查三个专业化小组。开展了辖区双定户的定额评定。以及货运业税收专项清理整顿。将征管与服务有机融合，成功举办了“打造优质服务税企对接会”，与25家企业签署了税收服务与纳税遵从协议。3、依法治税，大力提高收入质量和水平。尽管面临巨大的组织收入压力，但我局始终坚持组织收入原则，强化依法治税。认真开展执法督察、执法监察和财务管理自查，大力学习贯彻《税收违法违纪行为处分规定》，开展执法风险全员分析活动，进一步规范行政执法行为；认真开展制造业、批发零售业、交通运输业、建筑、房地产等行业的专项纳税评估，企业所得税汇算清缴以及商业用房产出租税收专项清理工作。以开展建筑施工企业外地项目部延伸检查为重点，加大稽查力度，打击各类涉税违法行为。收到了以查促收、以查促管效果。今年共查补入库税款、滞纳金、罚款共计元。（二）深化征管改革，夯实基础管理，不断提高税收管理水平1、职责调整按期圆满完成。严格按照省市局的部署，严明各项纪律，如期圆满完成了调整任务，确保了思想不乱、队伍不散、工作不断。按照分类分级管理模式，对直属分局划入纳税人进行了顺利接管。新成立的税源监控分局等机构迅速进入工作状态，各分局及时与划转纳税人进行对接联系，调研辅导，确保了工作有序进行。2、税源普查扎实有效开展。按照省市局部署，先后组织开展了两次大规模的税源普查工作。层层动员，提高认识，辅导培训，及时跟进。机关科室下基层，联系分局抓进度，自我加压，加班加点，圆满完成普查任务，为摸清家底、科学决策打下了良好基础。3、业务重组积极稳妥推进。按照整体协调、分类管理、监督制约原则，稳妥推进全区地方税收业务重组推广工作。认真制定推广落实方案，细化工作措施，明确职责分工，做到迅速落实，步调一致。切实加强对新业务、新流程和新软件的培训，确保相关岗位人员熟悉重组后的职责权限、业务流程和软件操作。根据职责权限、办税流程的变化情况，充分利用各种有效方式，加大对纳税人的宣传力度，优化服务措施，引导促进纳税遵从。实现了流程再造，业务前移。4、征管质量和水平进一步提升。严格征管质量考核，明确提出各分局年终考核争一流的目标。大力倡导执法“零过错”理念，开展争创零过错分局、争当零过错管理员活动，通过按月网络查询、实地检查核对的方式，定期发布通知，对疑点数据进行整改，确保执法疑点最小化、执法行为“零过错”，促进了征管执法水平的提高。大力推行网络发票、网上办税服务厅，进一步提升了信息化运用水平。部门间信息传递与定期交换，进一步经常化，制度化，推动了信息管税向信息化、精细化管理延伸。（三）服务“两个环境”，提供优质服务，倾力构建和谐征纳关系1、严格落实税收优惠政策。全面贯彻税收减免等政策文件，严格落实税收减免的相关原则、申请审批程序、监督管理等规定，坚决禁止越权和违规审批减免税事项。全年减免地方税收元，共有户纳税人享受政策减免。通过税收优惠政策的落实，有效扶持了企业发展，涵养和培植了税源，切实促进了地方经济发展。2、多种形式帮扶企业发展。组建