区委干部选拔任用工作报告.docx

区委干部选拔任用工作报告同志们：20xx年，xx区委常委会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新修订的《干部任用条例》，坚持严格标准、严把程序、严守纪律，着力选好干部、配好班子、管好队伍，着力打造四实四干干部队伍，为全区高质发展、后发先至提供强引擎。一年来，区委常委会共研究调整科级干部4批次215人次，其中提拔70人、进一步使用23人。一、突出政治引领、忠诚坚定，从严从实把牢政治标准。政治属性是干部工作本质属性，政治标准是选人用人首要标准。我们始终把政治标准作为第一遵循、第一要求，统领干部选育管用各环节，引导干部立好信仰高线、树好价值标线、划好行为底线。一是政治教育抓引领。立足政治理论深化、政治素质强化，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为核心内容，先后举办党政正职延安政治能力研修班、优秀干部北大高端研修班，创新开展青年干部党性教育班走进农户同吃同住同劳动体验式教学，在走深、走实上持续用劲，切实提高干部的政治素质。开展弘扬抗日山精神、讲赣榆红色故事实景党课大赛，举办抗日山上忆初心、千名党员听党课活动，教育党员干部180批次14000余人次。组建先烈先辈先进三先事迹报告团，用张竞同、方敬、钟佰均等6位同志先进事迹引导激励广大党员干部坚定党性、争当先锋。二是政治历练强本领。完善实践锻炼机制，常态化选派干部到基层摔打磨练、干事历练。坚持民情助理党建专员制度，选派463名机关干部入村帮扶、驻村工作。先后安排52名优秀干部在区直机关和乡镇双向挂职锻炼，选派120名干部到创文创卫、乡村振兴、扫黑除恶等一线吃劲岗位推动工作。三是政治体检把要领。推行政治表现正反双向测评，分类设置政治忠诚、政治定力等5大类评价内容和15个体检指标，重点对领导班子和领导干部是否树立四个意识、坚定四个自信、做到四个服从分析研判，全面识别政治品质和政治担当。盯紧干部任前、任后关键时段，组织干部任前党章党规和法律知识测试、签订承诺书，开展任后实绩纪实、适岗考核，提高干部选任精准度，坚决防止带病提拔。二、突出鲜明导向、发展取向，精准精确推动因事择人。正确处理事业发展需要和干部成长进步的关系，立足事业需要、发展需求，树立重政治、用忠诚可靠的人，重实绩、用踏实肯干的人，重基层、用善于攻坚的人，重担当、用敢于负责的人，重公认、用群众拥护的人五重五用鲜明导向，切实把好干部选出来、用起来。一是综合研判识准人、考准人。坚持功夫下在平时，建立干部工作包片联线制度，加强干部日常走访、组织工作日常督查，深入分析不同岗位具体特点、专业要求和任职条件，常态化开展领导班子运行状态和干部履职情况分析，及时掌握干部活情况，增强干部选用的前瞻性。运用大数据思维，探索建立班子功能结构、职位特征分析模型，结合平时了解掌握的情况，从经历阅历、能力潜力、业绩实绩、岗位匹配等方面多维比对，努力做到人岗相适、人事相宜。在全市首次采取适岗评价量化积分+无领导小组面试+岗位胜任模型分析模式，集中遴选10名镇党委副书记、党外干部和90后年轻干部。二是综合考核鞭策人、鼓舞人。全面推行年度综合考核制度，围绕高质量发展、党的建设等形成制度体系，建立日常考核、专项考核、巡视巡察等相结合的综合考核办法，先后开展7次动态监测、综合调度，对各项指标逐项分析、查漏补缺。扎实开展项目建设季度流动竞赛，全面测评各镇（园区）项目招引、项目建设、财税绩效、电商发展等情况，逐家现场考核，分别评出金银铜奖。把干部提拔重用向考核优秀单位、优秀个人倾斜，注重基层和实践，旗帜鲜明地选拔47名善打硬仗、勇扛重担攻坚型干部，27名敢闯敢试、创新创优开拓型干部，xx名脚踏实地、任劳任怨敬业型干部，其中一线干部81名，占87.1%。三是三项机制用好人、激励人。严格执行干部选任三项机制专项预审制度，按照运用三项机制调配干部数量不低于调配总人数15%，其中，落实容错纠错能上能下情形不少于1/3的刚性要求调配干部，先后上报典型案例57个，数量位居全市前列。突出关键环节，在鼓励激励上重用中坚力量的同时，重点用好两头，重用埋头苦干的老黄牛和有潜力活力的年轻小将，提拔重用40岁左右的中年干部38人，占总数的40.8%，提拔45岁以上14人，占15.1%，35岁以下年轻干部41人，占44.1%，其中90后11人，占11.8%，优化了干部队伍结构，激发出各年龄段干部的活力；在能上能下上注重用好两极，对特别优秀的干部敢于打破隐性台阶，让有为者上位，对能力不足、状态不佳、担当不力的干部坚决调整下来，让无为者让位；在容错纠错上注重用好两敢，对于被问责处理过的干部敢用，对无心之过、预判不准引起的工作失误敢容，对7名干部予以容错，为担当者担当，为负责者负责，真正让干部弃盾舞双剑。加大对公务员关心关爱力度，对42名公务员晋升职级，钟