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内部使用甘肃省康县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题往年题考

第I部分单选题(100题)

1.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:相对统一
C:纵向统一
D:横向统一
答案:C

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:50
C:3
D:10
答案:C

3.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案:B

4.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:决策
C:提出问题
D:检查
答案:A

5.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:可预见性
B:有效性
C:经济性
D:时效性
答案:B

6.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:控制合同变更
C:确定合同结构
D:组织招投标
答案:C

7.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:平行承发包
C:交替承发包
D:施工总承包
答案:B

8.建设项目组织论研究系统中,组织结构模式不包括()。
A:项目结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案:A

9.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:合作伙伴模式
C:PMC模式
D:CM模式
答案:C

10.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:逻辑组织结构
D:职能组织结构
答案:A

11.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:价值目标
B:商品价值
C:价值工程
D:工程价值
答案:C

12.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:文化冲突
C:各种工作的目标差异
D:各种专业工作之间的协调与整合
答案:D

13.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:审核、分析各投标单位的进度计划
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
答案:C

14.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案:D

15.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:第一次世界大战
C:19世纪50年代
D:第二次世界大战
答案:D

16.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:理论性
C:目的性
D:艺术性
答案:C

17.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:人员培训
C:人员任用
D:绩效评价
答案:A

18.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标相对值
C:目标随机值
D:目标实际值
答案:D

19.建设()是项目的总投资控制指标。
A:施工合同价
B:设计概算
C:修正概算
D:投资估算
答案:D

20.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目建设策划
C:项目整体策划
D:项目分部策划
答案:A

21.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案:B

22.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目业主
B:政府
C:建设项目总承包方
D:工程咨询服务机构
答案:A

23.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案:A

24.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不
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