湖北省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及答案（新）.docx

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湖北省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全及答案（新）

第I部分单选题（100题）

1.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息存储数字化和相对集中
B:信息获取便捷化、信息流扁平化
C:信息传输的数字化和电子化
D:信息处理和交换的程序化
答案：A

2.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:质量控制
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

3.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：A

4.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:项目分析与评价
C:人力资源规划
D:人员管理计划分析
答案：A

5.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：B

6.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：B

7.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:投资方面
B:组织方面
C:技术方面
D:策划方面
答案：C

8.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施准备阶段
B:生产运营阶段
C:实施阶段
D:决策阶段
答案：C

9.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:工作任务分工
C:管理职能分工
D:组织分工
答案：D

10.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:工程价值
C:价值目标
D:价值工程
答案：D

11.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:7
C:5
D:9
答案：A

12.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息中心
B:建设项目信息管理手册
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：A

13.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：C

14.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:5%～10%
C:1%～5%
D:20%～25%
答案：B

15.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和单一性组织
B:单一组织和多样性组织
C:固定组织和变化组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

16.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:建设项目
C:投资目标
D:单项工程
答案：A

17.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

18.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:暂时或永恒的
B:绝对或相对的
C:永恒或暂时的
D:相对或绝对的
答案：A

19.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:程序
D:条件
答案：C

20.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：C

21.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:生产运营期
B:投产竣工阶段
C:实施过程
D:实施准备阶段
答案：C

22.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件