山东省张店区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全带答案（实用）.docx

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山东省张店区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全带答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:决策
C:检查
D:执行
答案：D

2.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

3.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务量
B:指令源
C:专业性
D:任务分工
答案：B

4.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:标准化原则
C:有效性原则
D:系统性原则
答案：D

5.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
答案：C

6.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪80年代
C:20世纪90年代
D:20世纪70年代
答案：B

7.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:法人制结构
C:股权式合资结构
D:契约式合资结构
答案：C

8.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOT
B:BOOT
C:BOO
D:PPP
答案：B

9.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：A

10.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:监理工程师
C:设计单位
D:项目经理
答案：D

11.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:计划职能
C:组织职能
D:控制职能
答案：C

12.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
B:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

13.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:约束性
C:临时性
D:目标性
答案：A

14.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:工作场所
C:部门经理
D:项目经理
答案：D

15.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与政府合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：C

16.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:继承性和时效性
C:多专业性和综合性
D:分散性和复杂性
答案：D

17.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:变化
C:程度
D:文化
答案：A

18.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:解决问题的方法
答案：A

19.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:管理人员和技术人员
C:管理人员和生产人员
D:技术人员和生产人员
答案：C

20.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:工程管理咨询单位
C:各参与单位
D:施工单位
答案：C

21.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般