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湖南省南岳区2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全(B卷)

第I部分单选题(100题)

1.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。
A:复杂的项目
B:投资大的项目
C:工程预算限制严的项目
D:重复生产的产品或项目
答案:B

2.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:200
B:500
C:100
D:300
答案:B

3.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:技术界面
C:组织界面
D:动界面
答案:D

4.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。
A:BOT
B:CM
C:Partnering
D:PMC
答案:C

5.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。
A:设计总负责
B:施工平行承发包
C:承包方
D:施工总负责
答案:A

6.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案:B

7.从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织必须要服从政府
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须有分工与协作
答案:B

8.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:地方城建档案部门
C:项目总监理工程师
D:档案行政管理部门
答案:B

9.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案:C

10.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:软件
C:教育件
D:硬件
答案:B

11.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%~33%
B:25%~30%
C:15%~20%
D:18%~32%
答案:A

12.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:承包方
C:发包方
D:设计方
答案:C

13.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方委托项目管理
C:业主方的自行项目管理
D:业主方与政府合作
答案:C

14.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。
A:环境信息化
B:社会信息化
C:领域信息化
D:区域信息化
答案:C

15.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化等级隔阂
D:淡化界面界线
答案:B

16.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案:D

17.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:如何进行总承包的招标、投标和评标
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:由谁承担设计和施工总承包任务
答案:C

18.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策
B:确保项目的一次性成功
C:实现建设项目的设计目标
D:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道
答案:A

19.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力
答案:D

20.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
C:招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主
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