辽宁省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（培优）.docx

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辽宁省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（培优）

第I部分单选题（100题）

1.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:团队建设活动
C:奖励和表彰活动
D:人员配合活动
答案：C

2.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:6
B:4
C:9
D:3
答案：D

3.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
B:信息是投资项目建设生产的唯一依据
C:信息是决策的基础
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：B

4.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:工程界面和人员界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

5.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、主动性、创造性和法制观念
答案：B

6.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

7.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织必须具有目标
C:组织要有不同层次的权力与责任制度
D:组织必须有分工与协作
答案：A

8.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:决定公司内部管理机构的设置
B:制定公司的基本管理制度
C:召集股东会会议，并向股东会报告工作
D:制定公司的具体规章
答案：D

9.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:人员培训
D:薪酬管理
答案：A

10.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：B

11.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:经济性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

12.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:技术
B:目标
C:投资
D:进度
答案：B

13.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：C

14.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:伞状组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

15.下列说法不正确的是()。
A:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
答案：C

16.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:组织性
C:权威性
D:强制性
答案：A

17.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:成本控制
答案：D

18.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:临时性
B:固定性
C:持久性
D:唯一性
答案：A

19.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：A

20.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方