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内部使用湖南省南岳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全(名校卷)

第I部分单选题(100题)

1.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:敏锐性
C:开放性
D:动态性
答案:B

2.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
A:进度
B:目标
C:投资
D:技术
答案:B

3.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案:C

4.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。
A:制度化
B:定量化
C:标准化
D:智能化
答案:C

5.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:职位需求分析
D:人力资源规划
答案:C

6.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→检查→筹划→执行→决策
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案:A

7.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:各种能力倾
C:风险评估
D:专业知识水平
答案:C

8.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:稳定性
C:兼容性
D:逻辑性
答案:D

9.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。
A:动界面
B:组织界面
C:技术界面
D:工程界面
答案:A

10.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和",最重要的是"人和"
B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
C:管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展
D:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
答案:D

11.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:合同管理
C:安全控制
D:质量控制
答案:D

12.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案:B

13.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和任务
C:工期和目标
D:目标和性质
答案:B

14.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:为单位成员指明方向,协调组织活动
C:实现确定的目标
D:预测未来的变化,减少冲击
答案:C

15.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:合同管理
C:投资控制
D:费用控制
答案:C

16.管理的特征不包括()。
A:动态性
B:科学性
C:经济性
D:技术性
答案:D

17.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:领导
C:控制
D:计划
答案:A

18.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:强制性
B:具体性
C:无偿性
D:垂直型
答案:A

19.关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A:工程任务结束后,联合体自动解散
B:联合体是一种临时性的组织
C:联合体是一种永久性的组织
D:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
答案:C

20.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分别发包
C:整体发包
D:分项发包
答案:A

21.对控制的相关叙述中,不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制与计划是密不可分
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