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浙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库大全A4版可打印

第I部分单选题(100题)

1.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计总负责
B:工程设计委托
C:施工平行发包
D:设计和施工总承包
答案:D

2.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:领导职能
B:计划职能
C:控制职能
D:组织职能
答案:D

3.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:永久组织和单一性组织
C:永久组织和临时性组织
D:固定组织和变化组织
答案:C

4.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的质量目标
答案:C

5.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
C:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
答案:A

6.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:总承包任务
C:设计任务
D:施工任务
答案:D

7.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:人员培训
D:绩效评价
答案:A

8.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:评价系统
C:信息交易系统
D:争议处理系统
答案:B

9.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:控制建设投资
C:加快速度
D:保证施工质量
答案:A

10.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。
A:建设-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-拥有-转让
D:转让-经营-转让
答案:D

11.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:适用性
D:时效性
答案:C

12.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:组织效率原则
C:质量投资原则
D:结构管理原则
答案:B

13.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理手册
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息管理的处理平台
D:建设项目信息中心
答案:D

14.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:地域
C:物
D:人
答案:D

15.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和工程界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和动界面
答案:B

16.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:各项管理工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案:C

17.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:组织
C:领导
D:控制
答案:D

18.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子科技
C:网络系统
D:电子商务
答案:D

19.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标实际值
C:目标绝对值
D:目标计划值
答案:C

20.在动态控制中,实现目标的途径是()。
A:计划值
B:调整目标
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案:D

21.组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:工作任务分工
C:组织分工
D:管理职能分工
答案:C

22.项目信息门户的核心功能是()。
A:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
B:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的
C:辅助对项目目标的控制
D:通过互联网可以方便地形
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